[系统转发] 聊聊职场中的知行合一

知行合一，最早是由明代的心学家王守仁提出来的。这个学说承前启后，激励了无数有为青年。知，可以理解为有知识，有理论，有理想；行，可以理解为重实际，重行动，重结果。放到当今职场里面，其实我们也可以从知与行的角度，来简单分析一下职场众生百态。

 

1. 会“知”，不会“行”。

这种员工的特点是善于言谈，口若悬河，平日喜欢指点江山，激扬文字，发起牢骚来满腹经纶，开起会来滔滔不绝，让他实际操作却束手无策。因为种种原因，每个公司都会这样的员工，很考验主管的管理能力：使用得当，可以成为主管们的高参，使用失当，可以成为部门里面的一颗毒瘤。

 

2. 会“行”，不会“知”。

这种员工平日不善言辞，踏踏实实，默默工作，属于实干家。他们往往拙于言辞，比较内秀，需要主管慢慢发掘和体会，如果把握得当，可以成为团队里面的中坚力量，成为主管们解决问题的左膀右臂。如果使用不当，可能会导致人心涣散，让员工心灰意冷，萌生去意。

 

3.不会“知”，也不会“行”。

这种员工各方面都比较平庸，平时不多言不多语，工作上也难有亮点，任你用心辅导，也难见起色，处理方式就不用多说了。

 

4.会“知”，会“行”。

这种员工才能出众，撰写报告，起草制度，提笔就来；协调纠纷，解决争议，也可以处理妥当。可以算是知行合一的高手了，既属于公司的重点培养对象，也属于猎头们追逐的对象。这样的下属，往往很难驾驭，他们有自己的想法，有自己的行动，如果主管胸襟不够宽广，激励措施不够到位，迟早会面对无言的结局。

 

闲谈了这么多，其实，没有谁是生来就会“知”会“行”的，成为高手之前，都会经历无数的曲折，面对无数的挑战，关键是能否在现实中坚持理想，开放心态，并放低身段，踏实前行。慢慢你会发现，当知和行真正结合起来之后，一定会爆发出惊人的能量。