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[原创] 培训不能太滥,不能太杂

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举人

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2005-9-1 10:54:00 |只看该作者 |倒序浏览

培训的重要性大家都很清楚.但是，培训未必越多越好. 首先,培训是有目标的. 其次,培训是有计划的. 第三,培训应该是有针对性的. 第四,培训的结果应该是可评估的. 第五,培训应该是有延续性的. 很多企业,只是注重培训的形式,却不考虑培训的结果,因为很多培训活动开展后,基本上不去做评估,培训完就完了. 就一般企业而言,需要员工掌握的主要是技能方面的东西,当然,还有一些与岗位相符的知识和理论.什么基本制度,作业流程等等,确实需要大家掌握;另外就是象企业文化,观念更新......等等的培训,需要企业根据实际情况进行安排.

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剑试天下

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秀才

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沙发

发表于 2005-9-4 03:41:00 |只看该作者

RE:[原创] 培训不能太滥,不能太杂

同意。最有效果，最有用的培训是员工们最需要的培训，不需要的培训是没有任何用处的，劳民伤财。

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腾飞酷

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贡士

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板凳

发表于 2005-9-4 08:40:00 |只看该作者

RE:[原创] 培训不能太滥,不能太杂

合资企业就不会做这种傻事，培训是需要成本的。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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飘摇在都市

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HR3000强

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地板

发表于 2005-9-4 11:51:00 |只看该作者

RE:[原创] 培训不能太滥,不能太杂

我个人认为培训不在多,而在精! 培训开展的再多,没有效果,那是在浪费公司的成本! 要么不开,要开就要达到预期效果!

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在水一方5

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书童

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5楼

发表于 2005-9-5 17:37:00 |只看该作者

干什么学什么

干什么就学什么,缺什么就补什么

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dandy

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6楼

发表于 2005-9-6 18:07:00 |只看该作者

RE:[原创] 培训不能太滥,不能太杂

问题是什么是你想要的，管理课程的培训，你能够一下子就收到效益吗，问问各位？对于管理课程的培训后续动作有没有什么想法，可能让培训后的效果更好。怎么样让我们的学员在学习后能够更好地利用呢，对于管理课程来讲。对于技能课程，很容易就可以运用，而管理课程很多是理念与观念上的东西，能够一下就评估出效用吗，这是不可能的，那么各位有什么好的想法呢[EDIT]用户“dandy”于2005-9-6 18:09:58编辑过此帖。[/EDIT]

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yxk_home

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7楼

发表于 2005-9-13 01:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 培训不能太滥,不能太杂

培训分为：岗前培训，和在岗培训，等。其他培训先不说，而岗前培训，是一定要有的。而且一定要有对公司文化的一个培训课程。因为这是新页工溶入本公司的一个KEY.没有了这个。员工就像是大海中的一条无舵的船。没有了方向。

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心静·思远

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8楼

发表于 2005-9-15 22:59:00 |只看该作者

RE:[原创] 培训不能太滥,不能太杂

需要什么样的结果决定了培训的内容，而能否达到效果取决于培训的形式。内容和目标往往是早已确定的，而形式则需要做培训的人去仔细考虑。培训是否有用，是由接受培训的人去感觉的。作培训的，一定要了解自己所做的在接受培训的人身上究竟起到了多大的作用，产生了怎样的效果？总而言之，就是培训者与受训者一定要有真诚而良好的沟通和交流。 ——以上是我做为一个单位的小小培训专员的感受。愿听大家指教。

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