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[原创] 班组长培训

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维小艾    

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楼主
发表于 2005-10-13 13:55:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司是制造业,各工序小组均设有班长,然而班长的素质参差不齐,准备搞一场全公司的培训,应该如何着手?或都哪位有相关的培训资料或游戏,或实战经验,能否为小妹指点迷津,谢谢
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小虫王崇军    

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中人网雪山杯（2002-2009）

沙发
发表于 2005-10-13 20:35:00 |只看该作者

RE:[原创] 班组长培训

1、确定培训的主题：人的素质有很多个层面，要清楚培训的目的是什么？为的是提高哪个层面的素质？6 |& R. X1 p& P) [* T. c 2、班组长培训，重要的内容是教会他们一种思维方式，培养他们换位思考的意识，引导他们学习管理下属、培训下属的方式和方法。! l8 n, f5 O5 _4 @2 x) v# N" I: h 3、在培训过程中要充分肯定班组长的成绩，拉近与班组长之间的距离，培训教师千万不可以有“你是在培训他们”，“他们素质差”，“你比他们强”等等之类的思想；3 ]8 @/ V: Q+ F& p8 r6 d9 c' A. P 4、在培训方法上采取互动式教学和案例教学法、头脑风暴法等比较好，收集车间案例，引导班组长提出自己分析、解决案例的思路，培养他们的思考能力和处理问题的全局观念。+ \' k! p4 d9 J8 Q 仅供参考。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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