- 最后登录
- 2006-2-17
- 注册时间
- 2005-8-20
- 威望
- 0
- 金钱
- 844
- 贡献
- 1
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 845
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 15
- 主题
- 1
- 精华
- 0
- 好友
- 0
 
该用户从未签到  - 注册时间
- 2005-8-20
- 最后登录
- 2006-2-17
- 积分
- 845
- 精华
- 0
- 主题
- 1
- 帖子
- 15
|
|
总经理(总管): ^2 `: C# t8 j" r5 C1 s8 \
副经理(实施): A3 k( [6 g2 w5 k4 r' C+ l- n* N
①业务部【这个部位交差只有其名称没有人员了(经理当任)】 ② 财务部(只有一到两名人员) ③采购部(经理助理主管) ④工程部(地区小组性质) ⑤品质部(地区小组性质) M* R9 ^. s/ U5 {
附加部门 工地监工(只当到外地施工)
7 |2 z% t7 Z( {/ U, d工程部和品质部包括 A地区 B地区 (C地区)今年还没有以后发展
# N1 w# A' }& u8 v s组员一般只有2-----3名人员
! |: h6 a' }0 M% W, i行业为微电子行业的气体管道维护和制作
" {4 q/ V! M% } n这是我公司的组织构成。
1 V! E5 T% d, u& n& w老总说要进行内部晋升
7 M# e7 D+ w2 Y& ~9 _+ h你们说怎么做才好 |
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2005-9-14 12:55:00
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡