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[系统转发] TTT--企业培训师培训（精华班）

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[LV.4]偶尔看看III

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发表于 2021-1-11 17:08:32 |只看该作者 |倒序浏览

主讲嘉宾：蓝旻 2010年4月3日主办：百易·广州培训中心支持单位：广东省企业培训协会【课程背景】企业培训师，被誉为21世纪的”金白领”，特别是在金融危机来临之时，更多的企业意识到学习型组织是企业核心竞争力源泉所在，纷纷在构建属于自己培训体系与内部培训师队伍的同时也造成企业培训师人才紧缺，让培训师成为最炙手可热的高薪职业。企业培训师作为企业人才储备及发展的枢纽，企业部门经理、内部培训师的技能传授水平、演讲技能、课件开发等各方面能力制约着企业知识的可持续发展水平，那作为企业培训体系中最重要一环，如何培养企业培训真正的基石和可再生力量，成为企业管理所最关注的话题之一。本次课程将从讲师的理性思考与感性表达的角度，让企业部门经理、培训师快速地掌握高级培训师授课技巧，帮助企业与培训师从优秀走向卓越！【课程收益】 ☆能够独立开发培训课程课件； ☆掌握成人学习的特点和规律； ☆掌握如何能够有效控场，处理各种课程现场困境； ☆掌握如何运用培训技巧提高学员兴趣，提高课程质量。【讲师简介】蓝旻中国培训体系管理建设第一人、培训师导师工程硕士学位、新加坡国立大学工商管理硕士原金龙鱼（中国）培训中心经理原日本八佰伴集团、三九集团集团公司人力资源经理、培训经理【授课风格】蓝老师是在企业中成长的咨询顾问和讲师，授课知识实用性强，教学方法灵活而且互动性强，蓝老师的课程不仅停留在思维和理念层/space/upload/2010/03/01/14951447815457.doc面，更有大量的工具与方法。蓝老师授课语言幽默形象，善于用历史故事和生活中的常用事例旁征博引说明复杂的深奥的道理，深受不同年层和岗位的学员的喜爱。专长：培训体系建设、培训管理、人力资源开发和培训师培训、培训课程设计与开发。主讲的课程：培训师培训、如何讲授专业技术型课程、培训体系构建与管理应用实操。服务企业美时集团佛山利乐包装万信电子生力啤酒青岛啤酒羊城晚报南方日报报业集团圣象地板嘉里建设侨鑫集团宝安集团中国银行惠州TCL电器华南橡胶轮胎自由鸟服装中国移动广东无线电集团中国电信珠海格力空调广东立信集团完美（中国）广州金发科技广发证券美的集团广东新南方集团赛格日立保利地产嘉里粮油富力地产江苏移动生益科技宝供物流东莞移动广东电信黄河水利三峡电厂五羊本田东风日产金域检验迈瑞医疗朗能集团白象食品中信银行建设银行等课程大纲课程纲要内部讲师培训主要帮助讲师掌握如何在表达前梳理自己的思想和知识结构,然后运用听众最容易接受的方法呈现出去,有效地控制在讲台上的紧张感和陌生感. 一、内部讲师培训课程的设计背景和目标 1.企业外部内训与内部培训的区别与特点 2.评价内部讲师的四把尺 3.成人教学方程式 4.内部讲师成长的三个阶段 5.内部讲师的三个核心能力和修炼二、行动发现学习法:ACTION LEARNING A. 什么是成人培训？ 1.成人的‘教’与‘学’有哪些步骤和过程 2.成人学习的四种状态 B. 行动发现学习法-教学方法 1.培训的实质 2.行动发现学习法中学员和老师的职责 3.启发与开悟三、内部讲师的开门三板斧 A. 内部讲师如何在开场3分钟内吸引学员的注意和兴趣 1.成人注意力的特点 2.成人的有意注意和无意注意 3.切题 4.引导 5.点题 B. 内部讲师承接和衔接的技术 1.背景破冰法 2.悬念破冰法 3.问题破冰法 4.时髦话题法 C. 讲师形象化的声音 1.站姿 2.手势 3.位置 4.眼神 5.语速练习: 形象化声音练习与点评 D. 内部讲师的图像表达法 1.讲故事(构图的技巧) 2.运用学、逗和包袱的工夫让故事跌宕起伏、扣人心弦四、讲师PPT的简易和快速制作 A. 确定目标 1 .如何确定培训目标 2 .三种不同目的的培训 3 .确定培训目标的常见误区 4 .学习目标的层次 5 .培训整体目标与分段目标 6 .确定目标的技巧 B. 分析需求 1. 听众学习偏好的分析 2. 小组讨论：不同类型学员的学习特点和适合方法 3. 听众分析方法和要素 4. 分析学员对培训的态度和了解程度 5. 不同培训师风格适合不同的学员类型分析 C. PPT结构设计 1. 课件结构设计原则：金字塔原则 2. 课件组织结构：课程-单元-课堂 3. 将培训的想法变成课件练习:核心-桩子-支架 4. 告知型培训的逻辑顺序 5. 引导型培训的逻辑顺序 6. 训练型培训的逻辑顺序 7. 课件组织结构图的制作学员现场根据自己选取的主题制作课程大纲：主题/目的/目标/学员分析/逻辑结构/时间安排 D. 制作PPT和修饰 1. PPT文件的制作原则 2. 培训中常见的视觉工具 3. 演示文件采用的文字大小选择学员现场制作培训用的PPT E. PPT的呈现学员根据自己的主题编写每个单元的授课内容，时间安排，教学方式，教学道具，教学重点和难点。五、讲师的教学技巧 A. 讲授七步法 1.破题 2.铺垫 3.点题 4.讲解 5.演绎 6.互动 7.总结 B. 气氛调节与控场 1.如何克服紧张 2.如何处理学员的‘刁钻’问题 3.大脑短路怎么办？ 4.冷场怎么办？ 5.散场怎么办？ 6.时间管理 C. 评估培训与学员 1.老师提问 2.学员分段总结 3.学员提问与回答 4.问题墙纸六、学员综合练习与点评 A. 学员分单元现场呈现和抗干扰练习 B. 学员分组点评 C. 老师总结主办单位：百易·广州培训中心支持单位：广东省企业培训协会授课时间： 4月3日（周六）（9:00--17:00）授课地址：中国·广州市先烈中路云山大酒店三楼参会对象：企业高管、HR总监、人力资源经理、培训经理、培训专员、中层管理者训练方式：结构型知识介绍+典型案例分析+心态调节型的感悟游戏+互动型技巧训练课程费用：非会员价780元，本场会员超低优惠价格: 480元／人联系方式：洪小栋 020-38377017、13580531654 QQ：3103693 《TTT-企业内部培训师培训（精华班）》培训报名表（此表自定义、复制有效）单位名称：联系人：电话：传真：电子邮箱：参会人数：参会人员职务性别电话手机备注付款金额：___________元付款方式： □转帐 □支票 □邮局汇款 □现场付款请将款项汇至指定帐号户名：广州市益百计算机工程有限公司开户行：建行东山广场办帐号：44001400109053000751 联系人：洪小栋联系电话：020-38377017、13580531654 传真：020-38376562 课程费用：780元∕人会员客户凭此邀请函可享受优惠价：480元∕人（不含税）开发票520元/人