本帖最后由 spcchenyue 于 2014-10-13 11:04 编辑 / ^1 H% ~& s' Y9 j& S3 z5 F
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8 }/ Q4 ^) W+ r O- v! k* t1 N 任何一只团队，无论大小，如果不能够识别业绩优秀者与业绩平庸者者，你的团队如何高效管理，以下是业绩优秀者与业绩平庸者的员工的十大对比。
1 `$ |0 O/ _( n N 1、业绩优秀者的人有强烈赚钱欲望。 5 G; ?* }* ^. X
业绩平庸者的人赚钱欲望不大。
1 l1 U$ q5 ^. ~0 x: x7 f [ 2、业绩优秀者的人，有坚定的意志，做事情持之以恒，全力以赴，是坚毅、坚持、坚韧之人。 r: F: i2 A+ ?
业绩平庸者的人三分钟热度，看到身边同事业绩优秀者突出很着急，暗下决心全力以赴，当第二天起床后伤痛好了，又开始重复昨天的故事。 + W' o: W& A1 t# M* i
3、业绩优秀者的人一定是非常认真、非常敬业、非常用心的人。
" o# A6 Z- w1 P, p) c 业绩平庸者的人总认为别人能成功是比自己聪明，比自己智商高，殊不知人与人的智商旗鼓相当、微乎甚微，比的是谁更努力、更用心、有业绩优秀者的人更坚持。
: i; G+ y! k; Z5 p. U6 P( D 4、业绩优秀者的人有野心、非常强的荣誉感，事事都想做到最好。 + x$ a" e2 v- V' \2 i5 C
业绩平庸者的人没有野心、没有荣誉感，觉得做得好与不好都是一个样。
, H1 V" Q$ V- m4 P. U) e- x 5、业绩优秀者的人对自己的职业规划非常清晰，希望风风光光一辈子。
1 q9 x+ C) f. ?3 n 业绩平庸者的人没有职业规划，对自己想要什么没概念，能做多久算多久，风风光光是一辈子，窝窝囊囊也是一辈子，得过且过。 # t9 m0 E7 `6 m6 Z+ \. y! T. W
6、业绩优秀者的人从不满足，永远保持非常大的激情。 " x# i/ p0 L: B; Q
业绩平庸者的人太容易满足，自我感觉还不错，不跟优秀的营销员比差距，而是跟同级别或做的差的比满足，其实已经是在走下坡路。 . D' s- X! u' b
7、业绩优秀者的人非常善于听取别人的意见，博采众长、为己所用。 ( M! |: l9 U' [- K4 ]% w# c% X
业绩平庸者的人对忠言逆耳理解的不透彻，总认为自己想的是对的，把上司或资深前辈的意见或建议不当一回事，我行我素。 1 @) p, K" Z) K* D6 |* P% M
8、业绩优秀者的人谦虚谨慎、戒骄戒躁、自信不自卑，积极进取。 % _$ s/ f9 w$ I N0 b
业绩平庸者的人要么过分自信、自认天下无敌，没有谦逊心态；要么过分自卑、常常怨天尤人，认为老天不公。 6 d! O, v5 l' F. V# n
9、业绩优秀者的人会快速让人喜欢和信任他，同时也会快速融入团队，发挥团队力量。 , f& c1 V( p0 s" L A
业绩平庸者的人天生性格内向或孤傲，不合群，不能融入团队，往往单独一人、孤军奋战。 4 z) o( |% ^2 R$ R" r
10、业绩优秀者的人常怀感恩之心、敬畏之心、不断改善自我。 ! w! a- T ?7 O7 ], a: r
业绩平庸者的人没有感恩之心，认为自己所得是自己努力付出的结果，从来不想如果没有公司这个平台，你什么都不算，想想自己有那些方面是需要改善或改变的......
' M( J; p" Z8 h$ `! n3 V9 t作为团队管理者根据这十个特点，找出业绩优秀者，淘汰业绩平庸者，你的团队就会越来越好，越来越强。 作为团队管理者根据这十个特点，找出业绩优秀者，淘汰业绩平庸者，你的团队就会越来越好，越来越强。 | 
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发表于 2014-9-30 09:43:53
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