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: G7 P: L* g0 B一个企业能成为市场的领导者，并保持其优势，绝不是简单的和幸运。在表面上，一个企业的成功，往往归因于高品质管理和产品的优良的品质。一旦企业失败，人们往往归咎于管理，产品或商业环境。如果真是这样的，那就太简单了。汇师经纪：专业为培训机构提供优质讲师！正如韩国领先的LG电子领先企业作为曾经“风光无限”但管理不善，产品质量下降，因为牵扯企业导致失败，不就这么简单吗？虽然LG电子的管理蓝海战略的实施，不管是对还是没有帮助。
2 [( q) O9 r% J$ q$ s
( [6 C3 ^5 x( Z' N C8 l一个企业的成功的基本因素是什么？什么是成功的关键？
* o& C/ T$ }* o2 K" b7 J, h! A& l# |7 C! X7 K, W" Q
首先保持企业稳定的秩序，进一步加强企业防范，结合实际，积极采取措施，加强经济管理。深入企业，加强基础性工作。全面掌握公司的基本情况，并努力防止业务为基础，以加强管理的重要内容。强化措施，初步完善的预防。在严格执行单元系统的基础上，确立了“三防”的内部系统。
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& G0 g, @/ D& x' h! Q% j* T1 B6 v) |1 ^7 G7 T/ \
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发表于 2014-9-30 13:40:02
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