设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 管理分工小故事
返回列表 发新帖
查看: 1767|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

[分享] 管理分工小故事

[复制链接]
宏景软件    

165

主题

10

听众

2407

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 15 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2012-12-10
最后登录
2014-7-27
积分
2407
精华
0
主题
165
帖子
210
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-11-1 13:22:30 |只看该作者 |倒序浏览
       一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。- k1 ^7 U0 k* U
评析：+ ]$ p) C" S5 H
       管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。
; ^% L2 E8 Z, D# ?
有关于人力与人才管理信息化方面需求者请联系我们，马化腾1784340541 weibo：http://e.weibo.com/hjehr 官网：www.hjsoft.com.co
回复

使用道具 举报

东阳人才网91job    

1126

主题

17

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 141 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2013-7-6
最后登录
2014-10-13
积分
13175
精华
0
主题
1126
帖子
2706
沙发
发表于 2013-11-1 13:52:18 |只看该作者
只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象
东阳人才网——http://dy.91job.com/——最有效最快捷的求职招聘网
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

a412537383    

0

主题

6

听众

3856

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2014-10-20
最后登录
2014-12-4
积分
3856
精华
0
主题
0
帖子
8
板凳
发表于 2014-11-4 12:02:01 |只看该作者
管理者的角度看待问题非常重要
[url=http://ask.39.net/question/21895969.html]白癜风如何治疗[/url]
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册