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[讨论] 关于薪酬中基本工资与绩效工资比例的问题

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失传已久的大海

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2011-5-17 09:45:30 |只看该作者 |倒序浏览

我们单位正在进行薪酬制度的设计，计划全体职工包括业务部门、管理与服务部门、销售部门的薪酬体系统一按照基本工资占30%，绩效工资占70%的比例设定。这样做对绩效考核指标的设定与绩效考核要求会很高，除此之外还可能会产生什么问题吗。

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hxf731

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同进士出身

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沙发

发表于 2011-5-17 09:56:26 |只看该作者

1、绩效的考评指标与制度必须设定的合理，公司的制度应以奖励为主，处罚为辅
2、基本工资不能低于当地的最低工资标准

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威哥1号

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板凳

发表于 2011-5-17 10:30:04 |只看该作者

给你个参考，我们公司基本工资与绩效工资的比例是7:3

路是自己选的，选定了就要一直走下去，没有后悔一说！！

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yangxuanzhe

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地板

发表于 2011-5-17 11:10:09 |只看该作者

这个比例有点夸张了，公司是为了降低风险和节约支出么。
一般企业的绩效工资都是按照岗位工资的30-40%来设计，最好是30.如果太多了，基本工资太少，员工的积极性稳定性会受到影响

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lin187

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会元

小泥石流

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5楼

发表于 2011-5-17 11:22:11 |只看该作者

可以是基本公司为1，然后绩效是10-50%的范围浮动，挺大的一部分，但是实际操作中对绩效的考核就是比较严格了。

简单就是美

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haoed

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好的是啥来着

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6楼

发表于 2011-5-17 14:33:47 |只看该作者

1、这个比例很高哦，如果是高管采取这个比例还比较正常。
2、基本工资不能低于当地最低工资标准。
3、以销售为主的公司，可以在提成或奖励上做一些调整，激励为主。

企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”，优秀人才不断流失，平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”，但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才；长期呆下来的虽然“忠诚”，但是很可能是安于现状碌碌 ...

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慕云舒

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解元

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7楼

发表于 2011-5-17 15:14:28 |只看该作者

固浮比例统一化不合理，应根据岗位性质及公司发展阶段及性质划分比例。
一般行政职能部门固浮比例8：2，销售部门可以根据员工的级别及负责的区域再细化，一般都是在3：7，如果是成熟行业的话，一般采取5：5更好。。

宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天外云卷云舒

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阿诚

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8楼

发表于 2011-5-17 17:14:34 |只看该作者

销售部门固然可以设定比较高的绩效工资比例，因为绩效是可以衡量的，但其他部门如行政人事，研发等部门，如何准确，科学衡量这些部门的绩效？弄不好，会引发很多矛盾和冲突的

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飞翔2000

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解元

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9楼

发表于 2011-5-17 17:18:29 |只看该作者

家人们说的都很不错，总之绩效工资的比例太高了，基本工资必须满足不低于最低工资，有一定的购买力，不然没人愿意接受，因为绩效工资在大家眼里就代表不定工资，悬的，看的见摸不着，建议改为基本工资占70%，绩效工资占30%好一点，浅见，谢谢！

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damone

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HR3000强

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10楼

发表于 2011-5-17 19:41:17 |只看该作者

业务部门30：70。我觉得没说明问题，服务？管理部门3：7的话太离谱了吧

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