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[原创] 业务为王的企业,HR位置如何摆?

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楼主
发表于 2005-10-3 16:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
我见过许多业务为王的企业,老板往往把许多权利下放的各个事业部门(特别是私企)。人力资源只作为服务性的部门而存在,因此他们的管理范围就小了许多,这样就遇到了一些问题,从全局来讲HR经理知道如何做会符合企业利益,却因为职权转移而管不了。作为HR经理不能只务虚,不务实吧?真有些为难!![em06]

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沙发
发表于 2005-10-3 22:29:00 |只看该作者

RE:[原创] 业务为王的企业,HR位置如何摆?

国外大企的HR部门已经向服务型转型了' ?4 I# v6 W' W. v 没想到贵公司还是走在了国内的前列啊
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发表于 2005-10-5 09:23:00 |只看该作者

RE:[原创] 业务为王的企业,HR位置如何摆?

管理兼服务,需要什么什么在前。[em06]
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