设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 4870|回复: 11
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 公司董秘兼人力资源经理好还是不好?

[复制链接]

4

主题

6

听众

2671

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 173 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2012-11-2
最后登录
2016-1-12
积分
2671
精华
0
主题
4
帖子
245
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2014-12-12 09:59:58 |只看该作者 |倒序浏览
公司的HRM离职了,年底了也不好招聘人选,目前就董秘兼任,鉴于公司实际情况,明年也会是这种方式,好还是不好呢?

4

主题

6

听众

2671

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 173 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2012-11-2
最后登录
2016-1-12
积分
2671
精华
0
主题
4
帖子
245
沙发
发表于 2014-12-12 10:01:54 |只看该作者 |楼主
大家各抒己见,顶一个,
回复

使用道具 举报

91

主题

195

听众

84万

积分

区域版主

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 487 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2008-9-25
最后登录
2021-6-21
积分
840162
精华
0
主题
91
帖子
1155

晒图达人勋章 优秀版主 元旦勋章 圣诞勋章 最佳话题勋章

板凳
发表于 2014-12-12 10:34:16 |只看该作者
谈不上好或者不好,主要是事情能不能做好,工作能不能兼顾
~乐于分享,乐于成长~
南京中人分享QQ群 51041232
回复

使用道具 举报

81

主题

45

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2005-11-19
最后登录
2016-4-29
积分
23128
精华
2
主题
81
帖子
226

圣诞勋章 原创先锋 2009年度勋章

地板
发表于 2014-12-12 12:05:43 |只看该作者
本帖最后由 老金看法 于 2014-12-12 12:23 编辑
* R# X8 N+ K) p' _! Z: D' g# ^) W/ y( D
一、先进行岗位分析。; [7 z- T: B, u( `' \* p" ~
0 \9 w; W1 n9 x' ?5 ]% t! L
董秘Secretary of Board是公司的高管,一般上市公司设置,董秘很关键的工作是信息披露和舆情控制,公司证券化融资的组织策划实施。6 j, H# D! `5 e+ \7 a$ v
/ M. L3 {; A& r7 j
人力资源经理,是公司的部门负责人,主要工作就不重复了。/ ^' [1 p3 d' I% M
. K4 \5 _7 `. _- H3 g
董秘任命必须发布公告,而且必须取得上海或深圳证券交易所资格考试,获得资质方可以担任。而且解聘董秘还必须经过证券交易所和证券监督管理委员会认可,有合法理由。董秘辞职必须公告,也必须向证交所和证 监 会报备。这些都是法律法规强制性要求,所以说,董秘的任职有法律规定,监管支持的。某种角度上说,董秘如果想做事,还是大有作为的,而且保护伞也是大的。! V3 O5 o& h* W- G

. I& G2 b/ d" U& g当然如果是非上市公司,或者不规范公司,你让董事长,总经理兼任人力资源经理也没啥。哈哈,关键是哪个才是主责?2 t  C# v' C- h' e9 V' F

8 `2 K3 \6 b3 Z, i2 G二、不同岗位职责对不同人的要求
  J" _1 D: A) x# b
1 f3 f( v4 ?. @; ?SOD是高管,HRM可以是也可以不是。那么董秘侧重在于对外沟通和交流,如果是上市公司的董秘,还必须配备证券事务代表作为辅佐,有个证券部进行工作支持。
0 b8 C& N7 [6 Y9 Q0 q3 D" d! d' {( c
两者对情商要求都非常高,一个对外长袖善舞,一个对内八面玲珑。工作压力都很大,所以一般不会采取兼职方式。尤其是HRM更多细节工作需要做,这个工作量和SOD比起来更大。责任来说,SOD更重,因为上市公司一旦出现问题,监管部门以及中小投资者,机构投资者第一追究的就是董秘,作为公司的代表人,必须挡在董事长、总经理前面,所以这个位置真的压力超大。
9 O3 F1 P2 L1 |% W  _: G- @4 n, k
楼主能够兼任下来,实在佩服!比老金强多了。5 F3 e3 ~4 `; J" U  w* k
4 j- T8 W( A0 S
三、个人建议(其实也就是我的历程). z# I$ l8 Z  f% e( @; e/ C

1 F2 r* G8 ~& m3 P5 H我做过HR,但是后来转型做投资,再做VP,进入董事会后,也是因为董秘辞职后,我兼任董秘。但是,我最近就跟CEO沟通,我把分管的HR等内部部门分拆出去,保留了BD部门(包括投资)和证券,以及历史原因需要我分管的几家投资公司、环保公司。因为精力实在分不过来。1 u/ t% E/ B& p# u
; ^0 ~3 d& Z4 s* S: P, a
做董秘的活,我还关键负责公司的投资、融资、项目监控。很多时候,做惯业务了,心也野了,让我管HR部门,我基本上就是无为而治,只是在大的地方指点下,给足下属总监们的空间,当然我监督他们的工作也是费时费力的。) p1 t& j) A6 a7 O8 U
  h" ]% W! G6 f1 y/ `! W# |5 ]
所以说,我建议你,能够放权还是放权,有为才有位,如果你已经是高管,要知道,抓着太多部门,反而会让你精力分散(当然加薪加股权例外,嘿嘿)。有时候,做好几件事,远比你抓着人事权强(其实人事权还是在老板手上,何苦自己还去加把手?)。
8 S: [, q# H) i4 W! l! X) p* S
如果楼主是中层,那么必须努力借机上位,那是必须的。不废话了。如果是非上市公司,那么无所谓了。5 a$ ]# H$ Y& @$ p5 f3 z
+ _, o6 X+ k, V

5 C+ a, m, ?( S# L5 e) T$ |5 c9 f# h! W
已有 1 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
spcchenyue + 15 + 35 + 10 谢谢老金的热心解答。

总评分: 威望 + 15  金钱 + 35  贡献 + 10   查看全部评分

假如你吃了一个鸡蛋,觉得味道不错,何必要去看看那只下蛋的母鸡呢?
回复

使用道具 举报

81

主题

45

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2005-11-19
最后登录
2016-4-29
积分
23128
精华
2
主题
81
帖子
226

圣诞勋章 原创先锋 2009年度勋章

5
发表于 2014-12-12 12:23:54 |只看该作者
不会,证 监 会都成敏感词吧。。。。哎。。。
假如你吃了一个鸡蛋,觉得味道不错,何必要去看看那只下蛋的母鸡呢?
回复

使用道具 举报

4

主题

6

听众

2671

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 173 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2012-11-2
最后登录
2016-1-12
积分
2671
精华
0
主题
4
帖子
245
6
发表于 2014-12-12 16:53:25 |只看该作者 |楼主
鱼向反方向游 发表于 2014-12-12 10:34 # w6 ], w# @% {+ m3 z# X
谈不上好或者不好,主要是事情能不能做好,工作能不能兼顾

. x  o- ~& k& s$ c仍需结合公司现状看待,对个人而言不能提供HR专业指导。
回复

使用道具 举报

4

主题

6

听众

2671

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 173 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2012-11-2
最后登录
2016-1-12
积分
2671
精华
0
主题
4
帖子
245
7
发表于 2014-12-12 16:58:05 |只看该作者 |楼主
老金看法 发表于 2014-12-12 12:05 / R1 x! _  u+ O3 t$ {+ L
一、先进行岗位分析。* m# @" Q  E+ P! t6 q

' h* m' r6 O. _; {6 f& B董秘Secretary of Board是公司的高管,一般上市公司设置,董秘很关键的工作是信息披 ...

9 C) r8 D9 d9 d6 o  `强,老金分析的很透彻哟,还需多请教呀!
回复

使用道具 举报

8

主题

6

听众

962

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2013-2-22
最后登录
2014-12-15
积分
962
精华
0
主题
8
帖子
154
8
发表于 2014-12-12 16:58:37 |只看该作者
老金看法 发表于 2014-12-12 12:05 # R. U3 t# |3 ^. v5 p
一、先进行岗位分析。) c2 Z2 Y+ N/ A1 _
4 L& v  S! ~& x- E) t% f2 H
董秘Secretary of Board是公司的高管,一般上市公司设置,董秘很关键的工作是信息披 ...

' y" K" t% R2 r  ^& v) H% L* t岗位分析好彻底,32个赞
回复

使用道具 举报

181

主题

111

听众

279万

积分

论坛顾问

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 1118 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2009-10-10
最后登录
2025-1-10
积分
2799411
精华
2
主题
181
帖子
8388

晒图达人勋章 优秀版主 元宵节勋章 圣诞勋章 伯乐 最佳话题勋章 原创先锋 情人节活动勋章 中人守护者 办公室点名活动小金人 论坛群英谱 义工贡献

9
发表于 2014-12-12 17:23:40 |只看该作者
我觉得也不能觉得好还是不好吧?最主要是有没有这个胜任力和工作能力,在担任董秘的同事还能兼任人力资源经理。而且不理解楼主为何提出这样的问题?
回复

使用道具 举报

181

主题

111

听众

279万

积分

论坛顾问

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 1118 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2009-10-10
最后登录
2025-1-10
积分
2799411
精华
2
主题
181
帖子
8388

晒图达人勋章 优秀版主 元宵节勋章 圣诞勋章 伯乐 最佳话题勋章 原创先锋 情人节活动勋章 中人守护者 办公室点名活动小金人 论坛群英谱 义工贡献

10
发表于 2014-12-12 17:25:17 |只看该作者
老金看法 发表于 2014-12-12 12:23
/ E6 O3 _/ s% B4 G" f不会,证 监 会都成敏感词吧。。。。哎。。。
$ ]2 K% x. X+ ?9 ]
没办法啊,这个是网监局确定的敏感词,已经做了处理,以后应该没有这个词的问题了。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册