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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > （年初没有定目标的）2010年度绩效考核
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[原创] （年初没有定目标的）2010年度绩效考核

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过往行者    

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楼主
发表于 2010-12-9 18:06:11 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属过往行者所有
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中人网论坛-过往行者-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=289533)
公司在年初时没有定过工作目标，也没有提出过如何去做考核，甚至连份最初级岗位的职位说明书都没有，但到年底了，公司开会讨论下来要人力资源部出一个全年度的绩效考核方案，作为年终奖发放的依据，也为明年调薪以及职位晋升提供依据，要求不要太复杂，要求在明年春节前就能付诸实施。
4 h' Z8 V; ~7 z, C% A我很清楚年初不定目标，年终却来考核是有悖绩效管理的常理的，是不合适的，但公司的要求是令出必行的。我作为被摊派出方案的HR只能放弃那些所谓的专业的原则去做了。$ t/ Q) p( l6 |# X
因为以前做过绩效考核，出方案、做表格并非难事，只是现在的侧重是要避开没有定过目标这个问题，那么就要避开具体的工作内容来考核，也就是说考核的内容更多是以大而化之的概括为主。因此就出来了我所做的如下方案。
% c! v9 Z5 l# J( q4 L' g& f4 x9 L! a) O8 k  V3 t6 D
自己觉得这个过程很可笑，但这样的方案，对一些没有系统的绩效管理体系的公司的HR应该还是有些参考价值的。0 `- a7 T0 G; k2 S6 l& D7 H% Y

5 @  v- ^9 _5 x$ D欢迎大家拍砖。
1 p& `( b8 X, d1 k: ^6 D1 x3 Q7 V3 @! j* e6 ?: `5 X- P
$ v" M! C: [$ o5 V2 n
注：我上传不了WORD格式。需要的请短我一个email地址。 本帖最后由 过往行者 于 2010-12-24 17:04 编辑
9 y1 P* n/ z, ~$ p) K+ d- V  z
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萧然1983 + 10 + 20 支持原创，支持分享

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琴琴爱紫色    

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沙发
发表于 2010-12-9 20:23:04 |只看该作者
支持一下，下来看看~~~
即使得不到鲜花和掌声也要勇敢的走上舞台，这样生活才会精彩！！
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板凳
发表于 2010-12-9 20:30:07 |只看该作者
居然全都是图片格式。。。。
即使得不到鲜花和掌声也要勇敢的走上舞台，这样生活才会精彩！！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2010-12-10 08:32:20 |只看该作者
360的绩效考核方式，可以学习参考一下！
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方西 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-12-10 10:30:36 |只看该作者
楼主从三个纬度考量，建议每个纬度的指标3个为宜，每个指标进行量表式评分较好。
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yunjie123    

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6楼
发表于 2010-12-10 11:18:38 |只看该作者
刚想用到，谢谢了，参考参考
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发表于 2010-12-12 12:43:24 |只看该作者
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zhoushasha    

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发表于 2010-12-13 12:55:12 |只看该作者
我的分数太低了，下了后就没分了
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zhoushasha    

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发表于 2010-12-13 12:57:29 |只看该作者
                              扣分太多了
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过往行者    

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发表于 2010-12-13 14:09:44 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 琴琴爱紫色 的帖子' I. b+ |  k. ^: g/ z2 d& ]4 s! n
6 @: s! s% e- f
! H/ f! y0 W: x) [2 t
    要word格式，短我个email，我可以发给你。
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