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我现在是一家山西较大型民营企业的人力资源主管,今天由于在国家宏观调控下,公司今天整体效益较差,且亏损不少,在去年公司一个部门经理年底奖金就拿走了整整三十五万有余,还有一辆车,但今年大家的日子不好过,好多人的工资在本地区同行业来讲确实低很多,大家都要求加薪可是,上面老总又不批,只是要求我们做出一个合理的新的薪酬方案,现在我就请求大家帮忙给传个你们的薪酬体系制度让晚辈参考一下,在这一年里我们以制定了不少于四个方案,可未曾通过,看有没有哪位还有更好的,想借鉴一下 |
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