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企业文化出现于上个世纪七八十年代的西方国家，真正传入中国也就是在上个世纪八十年代末九十年代初，多年来，很多企业都在谈企业文化，许多企业也在似乎很努力地提出要创建本公司的企业文化。可结果呢，结果如果看书本上或装订成册子的‘企业文化“确实很好，从语言到释义都可称得上精彩。这样的例子我见过不少。可真正深入企业去了解，字面上的东西却一点也体会不到。企业整个氛围根本感觉不到所写成的那些东西。一句话：空。当然企业文化也起不到什么积极的作用。
其实中国语言系统那么丰富多彩，找寻一些美好的字眼或词眼加到企业身上是很容易的，而且任何事物包括人或企业公司也都很乐意往自己身上加一些美好的东西加以装饰。可是这些美好又在多大程度上支部撑起有实在内容的完整躯体呢？
企业文化的贯彻需要层曾落实，需要宣传贯彻。这种落实和贯彻要用有实质内容的东西去支撑，比如很多企业都讲激情创业，都把诚信列入企业文化的内容，而这些内容在企业内就要找寻一些活生生的案例，把个案全面化，有个体推到全体，把身边的人或事做成案例，在公司内宣传并落实。让每一个人都切实感受到激情和诚信就在自己身边。从而形成一种积极的氛围和感染更多人融入这中氛围。这才能真正让文字的东西变成实在的精神追求并把这种追求化为工作的动力从而形成生产力的。
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发表于 2003-3-5 09:40:00
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