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[求助] 如何开展“员工关系日”这样一项工作

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雪碧加蓝莓    

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楼主
发表于 2011-3-22 13:20:45 |只看该作者 |倒序浏览
前几天去面试一家港资，HR问了这样一个问题，现在公司准备在员工内部建立这样一个员工关系日，就是让员工表达自己的想法，不管工作还是生活方面的，问如果是我接管这项工作，我该如何开展？说实话，作为一个刚毕业即将入HR行业的新手来说，我的确是有点迷糊啊，记得当时就是说，和员工要单独的沟通的，不能在办公室或车间那样的公开场合，还有就是这些信息都要对部门领导保密的，如果后期有问题需要部门负责人协调的话，可以说出来……，总之，本人很迷茫，还请前辈们指点指点，给点建议啊………………
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无神堪培拉 + 5 主要想考察的还是你的应变能力 ...

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luy007    

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沙发
发表于 2011-3-22 13:37:18 |只看该作者
占座。
看美国电视剧时候，常见到几个陌生人集一起表达真情说实话，可以学习学习这种模式。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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laimiao    

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板凳
发表于 2011-3-22 14:07:47 |只看该作者
这个想法蛮好的,但要让员工畅所欲言还是有点困难的,因为大部分的人还是会顾及领导的看法和想法,不能说出真实想法.
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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无神堪培拉    

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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

地板
发表于 2011-3-22 14:12:28 |只看该作者
回复 1楼 雪碧加蓝莓 的帖子

1、先跟上级领导确定召开的时间频度（个人感觉月度最合适）
2、跟上级领导确认参与人员范围（除员工外的人员，例如你，人力资源部经理，员工所在部门经理或其他）
3、初步从简单的员工座谈会开始入手，每个人谈一个建议（为了能够让大家知道，提出后的建议能够得到较好的反馈，可以给予第一个提出建议的人一定的奖励，学习商鞅的辕门立木，这个关系日活动的前提就必须让员工信任。
4、整理座谈纪要反馈给上级领导，然后提出的问题进行全企业通报
5、定期评估此活动的优劣，不断改善
   
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乖巧猫猫 + 8 感谢无神~

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雪碧加蓝莓    

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发表于 2011-3-22 14:32:41 |只看该作者 |楼主
如果员工所在部门经理在场的话  担心员工有些想法不好说出来   大家觉得是一（人力资源部门）对一（员工）沟通还是采用座谈会的方式好呢
好忙好忙  我的那个ta不在。。。
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qgz    

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6楼
发表于 2011-3-22 14:43:59 |只看该作者
我們公司都是采用座談會的方式，如果公司人數太多的，可以按部門的座談會來開展
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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Alan.shore    

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发表于 2011-3-23 14:38:43 |只看该作者
学习了 那hr不得累死 一月一次 这么多部门 完了
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