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[求助] 员工不同意公司对其岗位进行调动如何处理?

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发表于 2015-4-23 13:24:57 |只看该作者 |倒序浏览
合同上有员工同意遵从公司合理调整其工作职责、职务、工作地点和待遇的条款,但是实际操作中有员工在调换岗位的时候不愿意去新岗位,因为老岗位轻松又能拿钱,新岗位会比较辛苦。但是老岗位人员有富裕,干活的员工对不干活的员工意见很大,员工心理不平衡。然而想把这部分轻松的员工调到其它岗位,他们又不愿意去。遇到这种事情,请问应该如何处理?前提条件,不能随便解雇人。
6 ]+ H0 b2 T- {7 U9 P5 ]7 e$ n& N: G8 m1 ?0 O5 [& u: r4 P
谢谢各位大神!
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沙发
发表于 2015-4-23 14:29:42 |只看该作者
不是说好的协商么?为什么这个岗位会员富余,为什么只调整这个岗位的人呢?既然是这样为什么不调整一下新岗位的薪资水平呢?
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发表于 2015-4-23 17:48:52 |只看该作者
合理调动?合理是如何评价?岗位差异有多大?调去能不能胜任?
! U6 e: ~1 R  J6 X: f. f7 m. Q( X% Y  V员工也会想:我原来的岗位做的好好的,为什么要调岗?强度大了,工资是否提升了?是有发展空间?, J5 q6 X8 _$ E% k9 W
公司也会想:那个岗位那么轻松!是轻松吗?人员富余!为什么会产生人员富余?为什么不进行负激励?加大压力,严格工作效率等等方式,赶走南郭先生?+ N; J: I5 b1 c, `. k
调岗需要晓之以情动之以理,为什么要调岗?调岗有什么好处?讲出来道理,人一般是不会产生很大问题的!
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发表于 2015-4-24 10:19:46 |只看该作者
这个问题在本模块里已经多次提及,建议LZ对之前的帖子可以去认真学习下,或许就有你需要的答案5 b4 U& Y" A" U* p; b; |' ?6 h
http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... amp;fromuid=1099407
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工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-4-25 08:51:16 |只看该作者 |楼主
spcchenyue 发表于 2015-4-23 14:29
* Q# y  L/ v4 Q* F. Z不是说好的协商么?为什么这个岗位会员富余,为什么只调整这个岗位的人呢?既然是这样为什么不调整一下新岗 ...

& M; ^% B# t3 A& f" I! {# V是要协商,问题是协商的情况是没有员工愿意去。岗位人员富裕的原因是一厂处于扩建大修的状态,暂时不能开工,为了保住技术熟练工,所以就将人员并入二厂,导致部分岗位人员富裕,有的员工工作量大,并过来的部分员工工作量轻松,导致员工有不满情绪。相应的轻松的富裕员工反而不愿意去其它相对辛苦,甚至正常的工作量的岗位了。调整新岗位的薪资水平,就不如请临时工了,本来就是本着节省人力资源成本的想法调岗的,如果调整薪资水平,成本就上去了,而工作成效肯定不如临时工。所以才为这个事情头疼。又要节省成本,又要能发挥员工主动性,真是难。版主帮我想个好招呗。
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发表于 2015-4-25 08:59:17 |只看该作者 |楼主
风中火烛 发表于 2015-4-23 17:48
* m& u4 m& z+ Y6 K" a) M合理调动?合理是如何评价?岗位差异有多大?调去能不能胜任?
3 U2 \( o/ L4 e6 m员工也会想:我原来的岗位做的好好的,为什 ...
* x% n4 ~8 N9 _
你说得有道理,如果调岗有好处,就不会存在这个问题。人都是趋利性的。能用经济利益作为杠杆调节是最好的。但是这样会增加人力成本,作为人力资源的责任,控制人力资源成本,提高效率也是课题之一。现在的问题是尽量在不增加人力成本的基础上实现人力资源的合理分配。实际过程中部分岗位上的富裕员工由于工作相对轻松,肯定不愿意去正常工作量的岗位,如果为了把这部分人调走而调高其岗位工资,就会引发不平衡。这都是人的本性。而且这些人不是南郭先生,是过渡期必须保住的技术工人,所以不能赶走。现在要想一个办法,让这些人愿意去新岗位,而且正常地完成工作。
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俊汐 发表于 2015-4-24 10:19
( Z! Y+ W& g& q& @9 {这个问题在本模块里已经多次提及,建议LZ对之前的帖子可以去认真学习下,或许就有你需要的答案9 @2 ^, X0 t% x/ r% O( c" S) W
http://bbs. ...
, ]2 F" Z5 v+ x0 b. X0 C
多谢 大神!
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俊汐 发表于 2015-4-24 10:19
( S8 K# H  O5 f( a- Z这个问题在本模块里已经多次提及,建议LZ对之前的帖子可以去认真学习下,或许就有你需要的答案1 F* S! \9 a$ n
http://bbs. ...

7 Z, M5 f2 G  A! d这个帖子以前看过,竟然忘掉了,可见书到用时方恨少。5 F# Z' \4 W) m8 W- g9 m! d2 y

- e: D4 i% r$ G- ]/ p* L' j& E多谢大神的链接。我看这个帖子的中心内容,就是说如果员工没有患病,没有不能胜任原岗位工作的证据,是不能不通过员工同意而调岗的。那么实际情况就会出现由于工作量的减少,发生岗位员工富裕的情况,这种情况按这个帖子的解释,如果员工不同意,是没法动的,是这个意思吗?请大神给个招。
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聚萤铸剑 发表于 2015-4-25 09:19
% t& ^: Q8 {7 h这个帖子以前看过,竟然忘掉了,可见书到用时方恨少。
6 i3 n8 l& c# Q( v0 `* ^+ M3 f# D! X) F$ F# c
多谢大神的链接。我看这个帖子的中心内容,就是说 ...

% t$ b( {2 J2 y是的,正常情况下,需要调岗,需要双方协商一致进行的,换个角度,员工想换岗,公司不同意,也不能换。
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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聚萤铸剑 发表于 2015-4-25 08:51 9 f- ^; ]3 s3 a* `6 Q
是要协商,问题是协商的情况是没有员工愿意去。岗位人员富裕的原因是一厂处于扩建大修的状态,暂时不能开 ...

# t: {1 N2 [! U5 ^4 ~调整原来岗位的工作职责,相应增加工作量。需要调岗的岗位对内要么提高薪酬待遇,或者其他特别条件,如可以调高薪酬等级。因为是为公司做事,当然得有好处。另外就是你自己所说,找临时工咯。
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