- 最后登录
- 2015-12-3
- 注册时间
- 2006-10-11
- 威望
- 798
- 金钱
- 5814
- 贡献
- 3937
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 10549
- 日志
- 1
- 记录
- 0
- 帖子
- 110
- 主题
- 12
- 精华
- 0
- 好友
- 23
  
该用户从未签到  - 注册时间
- 2006-10-11
- 最后登录
- 2015-12-3
- 积分
- 10549
- 精华
- 0
- 主题
- 12
- 帖子
- 110
|
本文版权属 gorge_deng所有
转载请注明: 中人网论坛- gorge_deng-( 链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=821792)
/ b! }' O# S" c2 L5 v
, A7 I- M* r6 p之后的入职决定是非常快速地做出的，我现在也很难说清楚是因为Jane切中要害的游说？是对HB集团良好的印象？还是L董那句：“真的太累了，我需要人帮我”。% S0 o6 e) Q4 Z9 F
& X- `# q: Y6 I6 W
总之，既然已经坐在这间办公室，不论这盆仙人球盆栽代表着什么，既来之，则安之。( o# T% h0 P( i0 Q
, A' s" C" {( Z& P% m9 j
经验告诉我，将所有的注意力集中在工作的开展上，才是获得价值体现的不二法则。于是我将目标从仙人球上转移过来，用座机快速的按下公司人力资源部的分机号，：“旭军，请通知人力资源部全体同仁上午9:00在我办公室开会，同时在下班前将公司所有高层管理人员、我所分管部门的全体人员的人事档案给到我，谢谢。”1 {/ d7 ^5 Y7 Z; N
( D& ]8 b( P. P# C- K# [第二天一早，我依然提前半个小时到达公司，在笔记本上整理完成今天的工作安排后，部门的人员已经陆陆续续来到我的办公室。6 E+ m6 _1 t2 x& n, t
6 D) ]8 Y. w+ c% s
我将笔记本、笔、员工的人事档案整齐地排列在我右侧桌面，然后取下手表，与调整成震动的手机一起放在我的左侧。6 a3 h5 u- e; b
% X: U: Y- r* @1 q2 r
“我叫张嘉骏，大家平时可以叫我嘉骏或是George。非常高兴能与各位成为同事，希望未来的工作中能够得到各位的大力支持。也请大家介绍下自己的基本情况吧。”自我介绍的同时，我带着亲切的微笑扫视全场。7 p0 ^! p: ~* c4 D: b7 c8 ]! c
/ Y' D$ {: {; P" U: ?
目光交错，还好，我这条鲶鱼虽没有感觉到一见钟情的你侬我侬，但至少传递回来的信息还没有敌意。7 G# g. B( [0 p3 ]/ |
$ x3 R4 `- r: J公司人力资源部现有人员共五人，朱旭军：人力资源经理，38岁，外资制造企业HR背景，司龄1年；李飞：培训主管，39岁，地产行业HR背景，司龄1年；刘巧明，招聘主管，31岁，本企业培养员工，司龄8年；张玲，薪酬专员，本企业培养员工，司龄8年，原酒店板块调职集团；人力资源专员：张晓红，应届毕业生，HR专业本科，司龄三个月。
" F0 I* s( q0 e# a* M7 C7 e' u5 E/ F" V; h! Q& Z# q/ z4 m
基本情况了解完毕，我直奔主题：“各位，为了我们整个团队以后更好的合作，我想把自己的工作要求给各位明确一下。”
. v. |- |! H7 s7 G9 |
' F/ r" y0 y$ S; p“第一条：就是不论何时何地，只要在工作状态下，请每位都做到笔记本不离身，记录一切应该记录下来的信息。”/ E' n( y6 ]. x- S, ?# b* q
. E9 x- J1 G1 C, F1 [+ l g* }; i( P
张晓红看看周边的同事，瞬间满脸通红，起身说道：“张总，对不起，我马上去拿。”; e# J7 N1 y. ~; b* T( Y
- }' E% N2 W# S( q/ I' Q4 q, d, c而一旁同样没有带笔记本的李飞没有吱声，只是默默站起身跟在张晓红后面走了出去。
4 E/ D6 C1 y5 a4 D. A
7 F, z: t4 |" b, K' L" Z$ `& H待二人回来，我向在座的各位问到：“各位，我们作为HR，都算是企业中的管理者，请问，你们认为管理最重要的是什么？”
# s8 O+ k, `+ O% { B. w3 \0 V! |3 R, ~5 p8 o, v
有了前面这一出，几位似乎看出来了我算不得是个善茬儿，都保持了沉默。9 j) S5 m6 D; h, o2 p3 p6 b
9 C, F: B3 Z" \& M8 B/ O4 j
我并不介意，接着说：“我个人理解的管理，首先第一点，就是做到管理行为可追溯，如果我们不能养成时刻记录管理过程的习惯，要做好管理是非常难的。”
) z# D6 J# S( W. r
7 [" h! h# i" c4 p“各位有没有遇到过工作上与其他部门扯皮的事，而且弄得自己很被动？”( T& v5 ^8 g0 P+ h! _2 _
: ~+ ~# K4 Z4 {7 M) t: m# o; z
“有的。”朱旭军谨慎地回答道。 c! t4 }0 g- `9 r; o- G: U
3 b! Y1 g/ W1 I+ V# B& L
“经常的事儿。”张玲脱口而出。看得出来她是个直性子。- k' Q% T0 r5 E8 w( }1 `
- q: R9 t5 A3 L& j我微微一笑，算作对他们积极互动的肯定：“做笔记，首先就让与你一些工作的同事觉得受重视，你把他说的每一句话都当回事，这是一种尊重。另外今天你找一位领导或同事协调工作，空口白牙说完转头就赖账的事儿我想大家可能都遇到过，但是你只要有了记录，你就不会忘记，别人也就赖不了账。随时记录的第三个好处就是各位在做年终终结的时候，你翻翻笔记本，才知道我们原来虽然是别人眼中打杂的角色，但同样能做出那么多有成就的事情。”
3 f( H3 w2 a& R; b+ }$ ]- S
" O. j5 g! ?+ J晓红可能没想到我把这么小件事儿翻出了这么多大道理，一边作着记录，一边点点头。我冲着她说道：“部门以后开会所有的会议记录，就由晓红来做，然后EMAIL给大家。”
. r. z2 ^" M, h( K
, J# M6 j4 y# F6 \, ~“管理中的第二点，就是有效的沟通。人力资源部本来就是一个多重角色的部门，我们既要严格的执行制度，唱红脸，又要做好润滑剂，让自己不成为矛盾的焦点。所以，有效的沟通就是我们最最基础的专业技能。沟通到位了，其他的部门才能理解而不误解，才能给予配合而非拆台。尤其在团队内部，我希望每位都能坦诚的沟通，只要是对工作有帮助的事项，我允许在座的任何人与我进行探讨、争论。”2 k# N; R6 K1 b+ p3 o3 C) Z K
6 ` ^. M c% B1 F0 x3 l4 v
我伸出三根手指指向屋顶，一本正经地调侃到：“我可以向毛主席发誓，即便我与你们争论输了，也绝对不会给你们穿小鞋。”
! B! |/ t: ^9 n' N6 Q: S3 l) B% l, @
“哈哈。”张玲没忍住笑出声来，气氛立刻轻松了很多。( n9 v& h! S/ ?
' j( Y! k* J! f- [5 n. w, v w“下面，我给各位布置一个“作业”，请各位在你自己的笔记本上写下四个问题，并给到我答案。”
+ Z1 Z1 m1 B* n7 ]& a% `
& L1 K: E3 w, V$ {( x7 e6 k“各位作为HR，经常给其他员工谈职业规划，那么第一个问题就是，你个人的职业规划是什么？”# T+ e2 x8 a( T' s3 }3 V
/ i. H# Y3 D" J6 v9 J4 I“第二，你目前手头都有哪些主要工作？工作进展如何？我需要一份清单。”8 G) U9 O+ v! x
* S; E2 X1 {# F9 q“第三，你目前开展工作都遇到了哪些方面的困难？”- j ~; _+ |! @
/ D3 g$ ]+ o$ }. P: I3 n3 T
“第四，你对HB集团现有人力资源管理工作都有哪些好的建议与意见？请旭军组织大家把这些问题独立编写完毕，然后我会与每位用30分钟时间进行沟通。谢谢大家。”. ~; d( p5 g5 m$ r5 L' r
* U% q( K' D: x# c1 p0 e. [8 B
上午的时间在轮流谈话过程中很快的结束了，一次相对比较深入的沟通，让我对部门员工的个人成长发展需求，部门的整体工作进度，团队的人力资源管理认知水平，需要领导出面协调支持的事项基本上有了清晰的了解。下一步的部门工作，逐渐在我头脑中形成清晰的线路图。
2 n; Y1 L. q1 `+ `: W4 k# Y4 U" g- W+ Q2 t4 G1 @, h
下午，我整理完所有的谈话内容，与旭军约好明天会用一天时间重点沟通部门的工作开展事项。' b3 C3 r6 D( h& {0 M: C& Z3 s
! g, c1 \: A& T5 q. b# r8 O# h
临下班时，晓红进来请我填写入职公告中所需的相关资料，我在座右铭一栏写到：“适合的，就是最好的。”. f* o% s) h) K6 G$ s1 G0 o$ P0 W4 e
- }6 O G* i' A9 E
随后，还在下方增加了一项“人力资源管理理念”，然后重重地写上“人才都是折腾出来的”几个字。 k4 \6 p/ ~1 G2 E P( }8 t0 f7 H
. r/ Y- ]8 @5 P" Y6 D/ L9 F* h7 P( Y |
-
总评分: 威望 + 65
金钱 + 98
贡献 + 11
查看全部评分
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2015-4-10 00:24:48
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
发表于 2015-4-10 09:59:35
