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于企业人才的备份机制。如果一个岗位是A在做,B是储备人才,那么只要A在,B就不高兴;B在,A就不高兴,唯一的一种A在B高兴的情况就是,当A是董存瑞的时候,B永远不希望顶炸药包的岗位空出。AB同在企业还多支出一份工资。人才备份机制破坏和谐,增加开支,不如取消。 |
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