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细心观察，洒脱为之
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对于怎样让公司其他部门同事配合，我有以下几点愚见，不足之处还望各位高手指点一二。
首先，你要认清你所在部门的性质，你与其他部门的工作接口在哪里，其他部门与你的接口又在哪里。衡量利害而动之。
其次，对公司内部的人进行分析，哪些人为人比较开阔，哪些人为人比较气量，哪些人比较有影响力。分析过后逐一采取对策。
比较开阔的人比较容易接近，只要找到共同的话题、语言，和其交友并不困难。心近工作上的事就好沟通。
有影响力的人是你接近的目标，能和他们打成一片，对你的工作会有意想不到的效果。
为人比较气量的要保持彼此间无利益冲突，如实际情况不允许的话，也要注意沟通的重要性，从公司大局角度触发他（她）会比较容易。另外，此类人也是比较孤独的，对他（她）施以适当关心会获取他（她）的好感。
当然，类型远不止这些，具体情况仍需考证。最重要一点是你自己的行事作分，行事认真负责，为人豪迈，不仅会让领导看好也会让同事刮目，这对你会很有帮助。
另外，行事一定要有原则，任何时候都不要迷失自己，当然，变通是会有的，怎样把握？送你一句话：大事讲原则，小事讲风格。
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发表于 2003-3-27 08:26:00
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