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如何做岗位说明书才比较科学?

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发表于 2010-4-7 17:20:00 |只看该作者 |倒序浏览

一直有个困惑,就是如何做岗位说明书才比较科学。

有些企业HR自己设计好表格,填一个岗位说明书做示范,然后发给员工填写,员工填好后HR再在此基础上修改。部门职能分析也是如此操作的。

个人感谢这个方法不太科学,但是教课书上的也不太好操作。

大家有没有好的建议呢?

 

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无神堪培拉 + 10 最关键的就一点就是HR必须要尽可能的接触每一个岗位,否则员工填完后凭什么来改动?

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发表于 2010-4-7 22:38:00 |只看该作者

回复:如何做岗位说明书才比较科学?

不知道你看没看过神州数码的岗位说明书,特别实用!主要包括三个信息:1、具备什么能力上什么样的岗;2、岗位承担的职责是什么?3、如何考核岗位(用绩效指标体现)。
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无神堪培拉 + 6 热心人,赞一个~

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发表于 2010-4-8 09:48:00 |只看该作者 |楼主

回复: 如何做岗位说明书才比较科学?

[quote] 原帖由 liubing111 于 2010-4-7 22:38:00 发表
不知道你看没看过神州数码的岗位说明书,特别实用!主要包括三个信息:1、具备什么能力上什么样的岗;2、岗位承担的职责是什么?3、如何考核岗位(用绩效指标体现)。 [/quote]

没有看过,您那有吗?能给我发一份不?邮箱1030535540@qq.com

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发表于 2010-4-8 10:43:00 |只看该作者

回复:如何做岗位说明书才比较科学?

实践是检验真理的唯一标准! 你到基层去轮岗就知道了!
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发表于 2010-4-8 14:04:00 |只看该作者 |楼主

回复: 如何做岗位说明书才比较科学?

[quote] 原帖由 小差火 于 2010-4-8 10:43:00 发表
实践是检验真理的唯一标准!
你到基层去轮岗就知道了! [/quote]

谢谢,不过轮岗是不大可能的,专业性太强

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发表于 2010-4-8 14:50:00 |只看该作者

回复 2F liubing111 的帖子

我也没看过,如果您有麻烦也发我一份,谢谢! [email]69321200@qq.com[/email]
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发表于 2010-4-8 16:04:00 |只看该作者

回复:如何做岗位说明书才比较科学?

大部分企业的操作,是人力资源部做一个表格,发到各个部门,部门发放给员工填写,部门负责人再审核 这样操作方便,但随意性很大 如果按照科学的方法,观察,做工作分析来做的话,单靠人力资源部的人来做很困难,如果领导重视愿意花时间和精力来做工作分析的话,那还好办
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殇の奉孝 + 8 非凡今天对招聘版很关注,感谢~

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发表于 2010-8-25 10:13:33 |只看该作者
我很想知道怎么来实际操作  岗位分析这个过程,和做出岗位说明书,有经验的朋友可否指导呀,不胜感激QQ610257013
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发表于 2012-8-9 10:43:19 |只看该作者
关键是关注组织变革和公司近期的战略需要,要和上面的意思保持一致性才行
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