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[招聘录用] 睿智HR如何避免痛苦的无效面试

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发表于 2015-9-25 14:03:05 |只看该作者 |倒序浏览

  每天不断发布职位,筛选接收若干简历,接着若干电话邮件邀约,迎接若干个面试,你是否觉得有点疲惫有点亚历山大,哪个环节让你觉得最痛苦呢?无效的面试!每天面人无数而不能很快的招聘到合适的人无疑是最让人头痛的事。大部分HR将时间浪费在与求职者的桌面交流上,如果你是一个睿智的HR,那么你能瞬间发现哪些求职者是可以被淘汰的。你想做一个聪明的HR吗?那么,掌握以下9个问题,将祝你一臂之力。

  1、你为什么被解雇?
  当HR问这个问题的时候,往往让一些求职者措手不及。这是被解雇员工心里最脆弱的地方。一般在前公司做的不好才会被解雇,这个问题,可以了解到求职者在工作中的缺点。

  2、如果在职,如何把握面试机会?
  这个问题,是在试探求职者的诚信度。在职,还挤出时间面试,是对前公司的一种欺骗。如果一个面试者,在这个问题上,给你的答复是:“有面试机会都会去”,作为HR的你,可以直接将他PASS掉了。

  3、你为这个职位做了哪些准备?
  曾经有位求职者,面试某上市房地产企业文化经理。当HR问他为了这个职位,准备了多少时间以及做了哪些努力时,他回答的很具体清晰。通过这个问题,HR可以间接的认识到,桌子另一边的那个人,加入公司后具不具备任职的能力。

  4、你想在哪里工作?
  如果对于一个有职业规划的求职着来说,这个问题并不难。清晰的职业规划会告诉HR答案,但对于一个职业规划混乱的人来说,他会毫无头绪。如果面试者不能提及自己对面试职位的清晰认识,那么他来面试,也只是增加一次工作的机会,对公司而言,不是最合适的人选。

  5、是否认识我们的员工?
  当听到这个问题的时候,很多求职者眼前一亮,以为是为自己的面试增加了一层砝码。其实,这是一个了解人品的过程,俗话说,物以类聚、人以群分,你认识的人的品质,就是你的品质。HR们,你在面试时会想到这个问题吗?

  6、你的上司有哪些缺点?
  如今,已经不再是一个单枪匹马的时代,而是团队作战。如果一个求职者将他的前任上司,说的一无是处,那么这个人势必是有些问题的。毕竟大部分能够做上司的人都是优秀的,HR通过这个问题,可以了解这个人以后是不适合团队作战。

  7、能描述下让你骄傲的一件事吗?
  对于很多求职者来说,这是一个普通的题目。但对于HR来说,他们是有目的。如果你曾经有过光辉的成绩,你会在面试中讲述的清晰明了,相反,对于那些东拼西凑,毫无思路的回答者,肯定在过去的工作中没有亮点的普通职员。

  8、能描述下你搞砸过的一件事吗?
  这个题目,是跟上一题对应而来。上一题,考察求职者能不能在工作中做出亮点,有没有被提升的潜质。而HR通过这道题,是了解你在曾经搞砸过的一件事情上,对负责的态度,以及如何挽救的方法。这样,你规避风险的能力便一清二楚。

  9、中了500万你还会工作吗?
  这是一个很无聊的问题,发生的几率非常小,相信大部分人的回答是:“仍会工作”。HR想看看你是否有工作的激情。如果你真的当真,以为中了500万,干脆的回答“不工作”,你就彻底的败了。

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发表于 2015-9-28 09:39:19 |只看该作者
不错的话题,谢谢分享~
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发表于 2015-9-28 14:30:24 |只看该作者
面霸们能轻松应对这些问题。
善于观察,慎于选择,敢于出手 。
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发表于 2015-9-29 13:20:37 |只看该作者
赞一个!不错,感谢分享
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发表于 2015-9-30 09:15:42 |只看该作者
有些问题不能直接问,面霸们早就把这些问题背的滚瓜烂熟了,要出其不意,攻其不备,从看似不经意间的问答了解这个人的素质和能力。
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发表于 2015-10-8 16:08:30 |只看该作者 |楼主
面试的攻防是招聘中最重要的环节了,毕竟简历造假的太多
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