设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > 面对资源型人才，如何提高其管理积极性型？怎样合理分配 ...
返回列表 发新帖
查看: 2128|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[求助] 面对资源型人才，如何提高其管理积极性型？怎样合理分配

[复制链接]
nanaca_    

1

主题

6

听众

16

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2015-10-25
最后登录
2015-11-14
积分
16
精华
0
主题
1
帖子
2
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2015-10-25 22:40:22 |只看该作者 |倒序浏览
不知道大家有没有遇到这种情况，一个团队负责人是个年轻的典型官二代，不服管理，对客户经理要求仅是和他胃口，没有管理经验，导致旗下客户经理懒散，没有业绩可言。但由于其资源丰富，对他和他手下员工单位依然不敢怎样，遇到这种情况，作为HR如何提高团队其他人积极性。5 r# Q% i; n  |2 d9 q) e( _
- |. @- n# `. ?% G" h
另外，还想问下，作为管理部分，如何合理分配单位中资源型和技能型的人才呢？
5 ^' c: w  W; l$ L
2 g( S2 d% h  z2 Y) ~2 X初入HR小白，求解。。。谢谢
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册