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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > [转载] 案例分析：员工为何从忠诚到背叛? ...
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[转载] 案例分析：员工为何从忠诚到背叛?

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斗智    

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发表于 2005-9-10 01:35:00 |只看该作者 |倒序浏览
深圳有家电子企业很重视员工的技能培训，几年下来便拥有一批得力的技工，成为生产骨干，很能解决问题，一时间订单不断，利润大增。老板欣喜若狂，对这批骨干宠爱有加，频频加薪宴请，嘘寒问暖，劳资双方真个如胶似漆，宛如蜜月情侣。老板颇为得意：一手抓金钱，一手抓酒瓶，还怕你们不卖命？ 7 f3 W( W* C/ Q2 g: p8 y. X　　谁知好景不长，那个技工头目本是老实人，但几年下来满脑子只有钞票美酒，本分的他逐渐变得自私贪婪，眼珠子整天贼溜溜地转。和老板酒酣耳熟之际竟萌生了歪念：我有一批骨干，老板没我不行，何不敲他一杠？开始时借意暗示，果然得手；继而便公开讲数，得寸进尺，私欲一发不可收拾。稍不遂意便带头怠工，再以集体跳槽相威胁，最后竟然在外商验货之际做了手脚，使企业损失惨重。老板怒不可遏，把这批技工全部炒掉，企业元气大伤。遭此一创，老板心中阴影难消，再招技工时竟颇为踌躇。而那批被炒的人今后要改邪归正，做个有技术有品德的好员工，恐怕也不易了。 ) l( Z0 g) P$ H; F% r + {* W) g ?' z6 y# Z1 z 　　点评： ( b* w5 O0 z! ~/ |3 } @员工技术良好但素质不高，会做事但不会做人，这类问题在珠三角的企业当中并不少见。一个重要原因是，很多企业的培训理念和内容有缺陷，没有把做事和做人统一起来。当企业竞争拼到员工素质这个层面时，人的决定作用凸现，此时才如梦方醒还来得及吗？ - o$ r/ `1 P4 \5 @$ [) f, A8 j, @4 ?, X/ ?& I4 `# y 　　解决方案： 3 t8 n) n6 p, W% A0 {/ {) X教员工做人主要是品德培训和心理辅导，即提高员工的情商。关键是老板要有远大目标、宽大胸怀和博大爱心。 0 z6 s$ L( {) n* u) N　　其次，企业应开展员工素质教育，有条件的应系统授课。坚持以情动人、以理服人、以正胜邪、以心换心，营造良好而稳固的企业人文环境。 8 n% B( M& W. F% G! J　　第三，要把教育培训与待遇、管理、奖惩、升降和为员工排忧解难等糅合起来，形成系统工程。虽非易事，但须坚持。当你把“雇佣兵”训练成“子弟兵”，当效率和效益这两张“王牌”成为你的核心竞争力时，你会觉得：别无他途，再难也值！
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腾飞酷    

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沙发
发表于 2005-9-18 12:30:00 |只看该作者

RE:[转载] 案例分析：员工为何从忠诚到背叛?

这个老板没有学会管人、用人之道。
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斗智    

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板凳
发表于 2005-9-19 19:52:00 |只看该作者 |楼主

RE:[转载] 案例分析：员工为何从忠诚到背叛?

可以灌一下水吗？
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东冬    

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地板
发表于 2005-10-8 18:52:00 |只看该作者

RE:[转载] 案例分析：员工为何从忠诚到背叛?

是不是老板做得太虚假了
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智仁者    

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发表于 2005-10-19 19:04:00 |只看该作者

RE:[转载] 案例分析：员工为何从忠诚到背叛?

一般情况下是老板太虚假啦，否则这个工头是不会这样做的。
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joiny    

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发表于 2005-10-20 16:16:00 |只看该作者

RE:[转载] 案例分析：员工为何从忠诚到背叛?

可以看得出来,这个老板的情商也不是很高呀.有才有德的人可以让他放手去干,有德无才可以慢慢干,而有才无德的千万别让他进企业,特别的企业的核心技术研发人员,这样的员工只要一个使坏,一个企业就可以倒退几十年或是倒了.
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jeffkuang    

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发表于 2005-10-26 17:51:00 |只看该作者

金钱不能代替员工的观念

能够进一步改善员工的福利确实对员工是一种激励，但该老板疏忽了对员工的思想观念的约束，也就是说要在员工各项素质上加以培训，给予员工一定的压力。
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张艳    

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发表于 2005-10-28 14:49:00 |只看该作者

土包子

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微雨漫步    

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发表于 2005-10-29 11:08:00 |只看该作者

RE:[转载] 案例分析：员工为何从忠诚到背叛?

上要压，下要捧，; I) V; R# T" B6 ? 左面薪水，右面福利，, \& t0 N# P1 ^2 V 前面职业生涯稳定，后面规章制度套上。
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寻觅8284    

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发表于 2005-10-30 15:29:00 |只看该作者

RE:[转载] 案例分析：员工为何从忠诚到背叛?

老板的信息收集落后,不能及时掌握员工的心态.还有就是老板没有让工头体会到成就感.[EDIT]用户“寻觅8284”于2005-10-30 15:33:17编辑过此帖。[/EDIT]
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