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Y公司属服务性行业,是一个年轻的企业,成立只有三年多。
% i- r# E! D/ ~2 y( g6 K w公司正式开展业务后的第二年,曾尝试推行绩效考核,已调动各部门的工作积极性,拓展多几个新的经营点。遗憾的是,第一年的绩效方案因管理层经营、管理存在分歧而搁浅。
, V9 K8 p& O' B. {第三年,在总经理的支持下,绩效考核方案终于得以推进。但迫于经营环境的变化,Y公司的经营方向已由积极拓展业务,转为“维稳”、“保持现状”。现有很多绩效考核标准已不再适用。/ B/ Y/ n% ~% e% v1 `" L3 V3 i) X
是否还有必要推行绩效考核方案?
7 e' }+ G( ~- \ O 4 t! h# C8 D/ E5 ~
$ j' ^, u# r7 b. i/ P5 h2 |
! q& r+ e N$ y0 M( Q0 {0 b |
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