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[原创] 一个可以直接帮助您增加利润的课程

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电梯直达

楼主

发表于 2005-12-2 14:45:00 |只看该作者 |倒序浏览

伟大的CEO是伟大的教练。……现时的人力资源和企业培训工作将最终为企业内部管理教练所代替。……管理教练可以使企业利润倍增。 ——摘自全球第一CEO、最杰出的管理教练，杰克韦尔奇访问中国谈话录管理教练特训营（MCC）一个可以直接帮助您增加利润的课程山东省第二期开营公告管理教练特训营（MCC）山东省第一期特训班已于10月23日在中豪大酒店圆满结束，并获得巨大成功。凡参加这一课程训练的学员都认为从这一课程中获得了出乎预料的收获（学员课后评价及感想见后附页）。为了帮助我省更多的企业全面了解和掌握这一世界范围内最新的能够帮助企业直接提高利润的管理工具，实现经营业绩的突破性增长，应更多未能参加第一期课程的企业家们的要求，济南恩图管理咨询有限公司特别再次邀请了美国国际专业教练协会（IAPC）特别授权的注册企业教练训练导师COLIN先生来我省举办第二期“管理教练课程（MCC）特训班。时间：12月16日（星期五）-18日（星期日）地点：山东新闻大厦主办：美国国际专业教练协会（IAPC）承办：香港恩图国际培训机构济南恩图管理咨询有限公司报名电话：0531—88553309 传真：0531-88551577 报名地址：济南市解放路30-1号国华经典3-2-302 专业教练咨询直线：13605319560 0531-88558880 管理教练课程（MCC）课程精要 ★管理教练课程——即Management coach course,简称MCC，是由美国国际专业教练协会（IAPC）为企业所有管理者设计的一套实用性的训练课程。 ★MCC课程的目的——是将管理教练技术传授给管理者，让管理者成为管理教练。 ★管理教练——是企业管理者的一个新角色。当一个管理者学会了用管理教练技术管理团队时，他就有了一个新的身份——管理教练。 ★管理教练技术——是在全球范围内最新出现的一种管理技术。它是一套发现企业的最大可能，实现企业最大利润的工具和技巧。 ★传统的管理者与管理教练的区别在于——传统的管理者是“给”团队指令和方法，而管理教练则是“取”出团队固有的智慧和能量。 ★MCC课程的核心功能在于——让目标提升，让执行落地。 ★MCC课程的最大价值在于——直接改善团队绩效，突破企业利润极限。 ★ MCC课程与其他培训的根本区别在于——其他培训大部分是知识性培训，而MCC课程重在发现和开发企业固有的智慧和能量。两者根本的区别在于：MCC可以直接帮助管理者提高利润，而其他培训则不能。管理教练课程（MCC）导师团 1、Gloria 美国国际专业教练协会（International Association of Professional Coaches）会员；美国国际专业教练协会特别授权的国际注册企业教练训练导师(Trcc) 2、Kevin 美国国际专业教练协会（International Association of Professional Coaches）会员；美国国际专业教练协会特别授权的企业管理教练训练导师(Tmcc) 3、Colin 美国国际专业教练协会（International Association of Professional Coaches）会员；美国国际专业教练协会特别授权的国际注册企业教练训练导师(Trcc) 管理教练课程（ＭＣＣ）提高利润的原理我们的脑外世界是一个真实的、客观的世界，当这个真实的世界反映到我们的头脑中的时候，每个人都加进了自己的规则、信念、经验和价值观，因此，我们每个人所看到的世界，都是一个经过了自己过滤、删减和扭曲的，演绎的世界。这必然导致每个人都会有自己的盲点，都会用很多的演绎和假设掩盖事件的真相，我们都只能看到冰山的一角。每个企业都是一座利润的冰山。由于我们只看到和利用了冰山上面的智慧和能量，结果导致企业只是实现了海面上的那一点点利润，而在海面下，还隐藏着巨大的利润空间没有被发现。 MCC课程就是交给管理者一把钥匙，让他能够发现和打开团队和企业所有的能量和智慧，发现企业隐藏在冰山下的利润，从而实现利润倍增的绩效。

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沙发

发表于 2005-12-2 14:46:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 一个可以直接帮助您增加利润的课程

管理教练课程（ＭＣＣ）训练须知 1、确保将您的企业或您个人真实要实现的目标带到训练会场，这对您非常重要。导师将用您自己的案例教会您一套提升利润的教练技术。 2、确保将您的企业或您个人一个最难解决的问题带到训练会场，这对您非常重要。导师将用您自己的案例教会您一套解决问题的教练技巧。管理教练课程（MCC）课程内容三个管理教练能力五种管理教练工具十个管理教练技巧七步管理教练地图 MCC第一期部分学员感想（根据课后学员感言录音整理）张智华：华帝公司，总经理通过导师给我做教练，我发现了我的公司还有一块很大的利润空间。按照昨天导师给我教练的结果，我的利润目标应该能够比来这个课程之前提高了80%左右。我回去以后还要用学到的教练技巧为我的经理们也做一下教练，再开发一下他们的智慧和能量，我想最终提高到150%也很有可能。刘秀华：玉泉集团股份有限公司，副总经理这个课程让我学会了用关键价值链去启发员工思考，让他们去除演绎，发现真相。而且最关键的是，这样一个价值链还把可能的利润空间也找到了，这样定出来的目标肯定能实现利润的最大化。郝信东：润华药业有限公司，总经理这七步教练地图太好了，很实用。按照这个地图，不但可以让目标最大化，还能把这个目标全部用数字细化成一步一步的行动。这样，虽然目标加大了很多，但是在行动之前就预知了行动的结果，反而心里更有底了。丛亮滋：中豪大酒店，总经理 “管理就是让别人为你把事情做好”。我搞了这么多年管理，又学了MBA，一直想去实践和探索这句话，就是没有找到很好的方法。现在学完这个课，我才真正把方法找到了。 “管理”是一门科学。科学是什么？就是数字，而教练技术把管理的整个过程都放上了数字。所以我认为，管理教练技术就是一种“科学管理技术”。廖湘红：中国人寿保险山东分公司，法律顾问以前我们经历过很多的培训，学了一大堆知识.说实话，这些知识并没有多少能够真正用到具体工作中。但是这个课程里都是一些实用的技巧和工具，是一些真本事，学了就能马上用。特别是教练地图，非常简单实用。按照这个地图一步一步走，管理就轻松多了。宋文品：山东威海金洲矿业集团，副总经理过去，我定完目标，直接就去行动了，但是没有想到中间还应当有这么多的环节，而这些环节又直接决定了我的目标能否实现。过去我们定了目标，总是完不成，还不知道原因在哪里，教练技术中这样一个关键价值链就让我们全明白了。李文君：老万锅炉兰特凯有限公司，总经理这个课让我突破了很多的东西，打开了很多门。我以前只看到一扇门，现在门多了，所以我也正在考虑重新调整我的目标，但扩大多少，我还要回去为各个分公司的经理好好地做做教练，我想提高50%应该问题不大。李建国：山东海信商业济南有限公司，总经理以前我们公司遇到问题，会找一些咨询公司，这些人有的是知识，却不一定有办法。因为他的知识放在任何企业里都一样，但企业的问题都是个性化的，他们的钥匙不一定开得了我们这把锁。其实解决问题的钥匙就在我们自己的身上，只是因为我们每个人都有盲点，自己看不到而已。教练技术不给我们知识，不给我们答案，但是却给了我们一套找到这把钥匙的方法。报名地址：济南市解放路３０－１号国华经典３－２－３０２　报名电话0531-88553309 传真：0531-88551577 　导师助教济南直线：13605319560 支持媒体：中国企业教练网（www.chinarcc.net）

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