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我现所从事的是一家集团公司,公司属制造型企业.
我在公司已经工作快三个年头了,在刚入职时我是下属公司的人事主管,负责本单位的人事行政工作.在2005年集团公司重组,到同年11月份,我被安排在集团人力资源中心的人员开发科,全面负责公司的人员招聘,同时负责员工培训工作,在此期间的所从事的工作非常的喜欢.可以说我的工作有很大的成就;我储备较多的人力资源,也开辟了一些有潜力的劳务输出市场,保证了06年春节前后人员紧缺的局面.公司领导对我的工作给予了肯定.
但是,在2006年7月,中心新聘请了一个总监,人力资源中心进行人员编制的调整,我负责薪酬绩效科.虽然我是财务专业毕业,但我对阿拉伯数字不太有好感.我想过调回人员开发科科,可是因为人力资源中心人事副总同总监的关系不是很好,因为副总是近8年工龄的元老.所以我不知道如何同领导上进行沟通.[EDIT]用户“YKJ_HR”于2007-2-14 16:38:33编辑过此帖。[/EDIT] |
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发表于 2007-2-14 14:02:00
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