设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 21592|回复: 32
打印 上一主题 下一主题

[二星资料] 劳动定额管理

  [复制链接]

148

主题

58

听众

37万

积分

御史中丞

Rank: 42Rank: 42Rank: 42Rank: 42Rank: 42Rank: 42

签到天数: 4362 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2008-5-11
最后登录
2024-8-8
积分
374923
精华
0
主题
148
帖子
5772

12月社区全勤勋章 10月社区全勤勋章 9月社区全勤勋章 8月社区全勤勋章 7月社区全勤勋章 6月社区全勤勋章 3月社区全勤 2月社区全勤勋章 1月社区全勤 元旦勋章 分享达人

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2009-2-5 18:29:00 |只看该作者 |倒序浏览

有关劳动定额管理的知识,比较系统。

5 {0 _& S. a$ t( l0 }% X: @

 

5 {8 S; d$ q& B) i+ W, q. O$ ?' \9 l

第一节 劳动定额的基本概念

$ E9 l, G% I0 v- w" ?

一、劳动定额

" H2 L- l; u. }8 y& ?+ o

二、劳动定额的形式

. c2 B4 R* P1 T; G: J

三、劳动定额制订的原则和要求

# j! y4 E" q; q' u. i- Z/ N2 O3 V

第二节 劳动定额的制订方法

% k9 Q4 {4 l3 c @, x7 @" h( `

一、经验估工法

, E- Q9 K) y) k0 J" n$ T

二、统计分析法

$ [/ P3 U$ @: `

三、类推比较法

% @+ i6 f3 C( |/ q5 \& j

四、技术定额法

( f$ f. n" k }

五、数理统计方法在定额制定中的应用

* b/ C$ r3 Z1 W1 R) ]+ E

第三节 技术定额法

9 b; d+ u# a* p" t, O

一、工时消耗分类和定额时间组成

5 U3 v/ N& E# B2 C

二、工作日写实与测时

1 l P1 G3 D2 w& t e' H8 G! h

三、工作抽样法

# n$ _+ @9 ]% Y9 K

四、方法研究

7 F1 G( ], P$ M/ ]: W! m8 P6 U

第四节 劳动定额管理

6 {" v3 ^" q0 W( r" K" u3 ^( u5 G

一、统计、考核、分析定额的执行情况

$ X: w3 j4 w% A7 s5 o. D

二、做好定额的修改工作

! e- P0 M! S5 V/ l T n3 s

三、做好定额的贯彻工作

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

4

主题

4

听众

10

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-9-5
最后登录
2010-12-24
积分
10
精华
0
主题
4
帖子
91
沙发
发表于 2009-2-5 21:59:00 |只看该作者

回复 1F jhzhuzy 的帖子

不错,关于劳动定额,人力资源没有重视这个业务,也没有相应的交流资料。我接受过劳动定额的培训,觉得劳动定额岗位应该由生产技术人员担任,特别是在化工企业及机器制造业,不需要人力资源专业人士。
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

13

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-2-13
最后登录
2009-12-2
积分
13
精华
0
主题
1
帖子
49
板凳
发表于 2009-2-6 09:54:00 |只看该作者

回复:劳动定额管理

谢谢,这方面的资料交流的确实很少
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

12

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-2-17
最后登录
2009-2-17
积分
12
精华
0
主题
0
帖子
4
地板
发表于 2009-2-17 22:17:00 |只看该作者

回复:劳动定额管理

好东西啊
回复

使用道具 举报

bc004    

1

主题

4

听众

22

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-11-13
最后登录
2009-3-21
积分
22
精华
0
主题
1
帖子
24
5
发表于 2009-2-26 10:30:00 |只看该作者

回复: 劳动定额管理

谢,一起学习

回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

22

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-5-23
最后登录
2010-4-26
积分
22
精华
0
主题
0
帖子
9
6
发表于 2009-3-8 17:31:00 |只看该作者

回复:劳动定额管理

好东西,正在写这方面的论文呢
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

8

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-3-18
最后登录
2009-3-18
积分
8
精华
0
主题
0
帖子
1
7
发表于 2009-3-18 21:51:00 |只看该作者

回复:劳动定额管理

我要下载!
回复

使用道具 举报

2

主题

4

听众

168

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-10-19
最后登录
2009-7-28
积分
168
精华
0
主题
2
帖子
93
8
发表于 2009-3-20 12:09:00 |只看该作者

回复:劳动定额管理

谢谢楼主分享:)
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

4

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-3-11
最后登录
2009-3-11
积分
4
精华
0
主题
1
帖子
98
9
发表于 2009-3-20 15:21:00 |只看该作者

回复: 劳动定额管理

感谢分享。
回复

使用道具 举报

onvno    

0

主题

4

听众

55

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2009-3-20
最后登录
2011-12-26
积分
55
精华
0
主题
0
帖子
30
10
发表于 2009-3-20 17:07:00 |只看该作者

回复:劳动定额管理

国内的劳动定额好像和国外的IE有类似的地方,但现在人力资源管理确实很少涉及劳动定额方面的东西。 " a* Y% _. C- ? 工业工程(Industrial Engineering)起源于美国,是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科,强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。它是一门辅助企业经营的主流科学,从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计,一直到作业研究、决策分析等,甚至 吸收了统计方法与信息科技的发展、网络规划技术与行为科学等方面的研究和实践经验。 IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提高劳动生产率,使学理与实务相得益彰、保证管理效果,降低成本、改善经济效益,以工程技术为基础配合科学管理的技巧来发现问题、解决问题、预防问题。 ! z( c* Z' }( X' u: f 工业工程(IE)能够把技术与管理有机结合,对企业进行工业简化(Simplification)、专业化(Specialization)和标准化(Standardization)的IE管理,从制定做出工序操作标准,劳动定额工时,工艺、流程现场管理乃至全公司生产管理系统优化、改善都能发挥IE技术管理的作用。 ( w0 A" Y l G& L 工业工程在国外已经有一百多年的历史,是美国七大工程学科之一。它融工程和管理于一体,对工业发达国家的经济与社会发展起了巨大推动作用。工业工 程是关于复杂系统有效运作的科学,它将工程技术与管理科学相结合,从系统的角度对制造业、服务业等企业或组织中的实际工程与管理问题进行定量的分析、优化 与设计。它是一门以系统效率和效益为目标的、独立的工程学科。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册