设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 8529|回复: 12
打印 上一主题 下一主题

[招聘需求] 招人越来越难

[复制链接]

1

主题

6

听众

516

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2015-6-18
最后登录
2016-10-21
积分
516
精华
0
主题
1
帖子
34
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2016-6-8 11:28:32 |只看该作者 |倒序浏览
      各位前辈们,情况是这样的,我们公司是属于创业型的小公司,老板本身没多少钱,(我和老板属于认识 朋友类的关系)所以 老板的重心就放在挣公司的本钱这一块了,公司所做的业务也是短暂性的业务,意思就是基本一个业务做个四五个月就没快消逝的那种,提成也是基本四五个月才拿的到。所以,我们公司的人员流动特别快,从我过年到这边来,都已经换了三大批人员了。

       现在,公司又没有人了,之前做培训的也走了,很多业务老板都不熟悉。上一周,招了几个就基本走了,现在限入了一个困局,来面试的人少,愿意来上班的人更少,上班上了几天的就要走。所以,我觉得我现在都没有信心了。(之前还觉得新公司,平台很大,对我是挑战,可现在看到这个局面,我都不知道该不该坚持下去)
已有 2 人评分金钱 收起 理由
丙饼 + 30 不要灰心
xianrui2010 + 18 鼓励发起讨论

总评分: 金钱 + 48   查看全部评分

2

主题

4

听众

1万

积分

管理员

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

该用户从未签到

注册时间
2010-1-7
最后登录
2018-5-2
积分
11855
精华
0
主题
2
帖子
49

元旦勋章

沙发
发表于 2016-6-8 14:30:58 |只看该作者
老板到底要做什么,应该还没想清楚。员工没保障没目标肯定会离开的。
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

7

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2016-6-8
最后登录
2016-6-13
积分
7
精华
0
主题
0
帖子
1
板凳
发表于 2016-6-8 15:35:30 |只看该作者
咱两情况差不多,我决定离职。
回复

使用道具 举报

1

主题

6

听众

516

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2015-6-18
最后登录
2016-10-21
积分
516
精华
0
主题
1
帖子
34
地板
发表于 2016-6-8 16:23:21 |只看该作者 |楼主
ayuli626 发表于 2016-6-8 15:35
咱两情况差不多,我决定离职。

  太不容易了
回复

使用道具 举报

55

主题

62

听众

4万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 640 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2012-5-22
最后登录
2020-1-15
积分
49784
精华
2
主题
55
帖子
1811

2012中人社区群英谱勋章

5
发表于 2016-6-13 14:09:02 |只看该作者
      看你的描述,老板到底想要什么没有明确,而且老板自己还没有过了温饱期更不用说发展了,是处在生死边缘的小公司。所以,我觉得你首先应该在一个适当的时机跟老板推心置腹的谈一次,谈的内容就是建议他关于公司生存的方向问题以及培养几个死党,能跟老板生死与共的死党。如果老板没有这样的信念,坚决的离职吧,一个没有希望的公司其实并不适合HR的存在。
回复

使用道具 举报

1

主题

6

听众

516

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2015-6-18
最后登录
2016-10-21
积分
516
精华
0
主题
1
帖子
34
6
发表于 2016-6-13 16:24:37 |只看该作者 |楼主
sdkjrzb 发表于 2016-6-13 14:09
看你的描述,老板到底想要什么没有明确,而且老板自己还没有过了温饱期更不用说发展了,是处在生死边 ...

谢谢你的解答 让我更加坚定自己的抉择
回复

使用道具 举报

12

主题

11

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 307 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2014-2-15
最后登录
2016-12-6
积分
11450
精华
0
主题
12
帖子
766

最佳话题勋章

7
发表于 2016-6-14 08:13:34 |只看该作者
个人感觉这不是招人难不难的问题,是公司的定位和方向不明确,简单讲就是老板的定位没找到,不知道究竟要做什么,怎么做,做成什么样,所以赞同楼上说的,跟老板好好谈谈,如果老板有清晰的规划还可以继续扶持、共同发展,否则三思
回复

使用道具 举报

AChau    

0

主题

6

听众

102

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2016-6-12
最后登录
2016-6-27
积分
102
精华
0
主题
0
帖子
31
8
发表于 2016-6-14 16:00:36 |只看该作者
没有业务,不谈招人,人既是资源也是成本,所以,最重要的是老板找好赚钱的买卖,只有摊子铺起来了才存在业务发展招人,连买卖都没有搞清就招人,感觉是皮包公司!HR 更要明白这一点。这跟创投不一样。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
丙饼 + 30 很给力!

总评分: 金钱 + 30   查看全部评分

回复

使用道具 举报

20

主题

18

听众

5万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 703 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2015-3-12
最后登录
2021-8-16
积分
52317
精华
1
主题
20
帖子
1552

9月征文勋章 晒图达人勋章

9
发表于 2016-6-15 10:08:18 |只看该作者
每个公司在创立之前都有一个核心团队,什么叫核心团队呢?用我朋友的话来说就是有着同一个愿景的人组成的团队,坦白来讲,就是干活不要钱的,以后一起做大事的团队。不管什么项目,都需要一个团队,而不是一个人。所以说刚开始创业的小公司,如果没有这种团队存在,项目再好也很难搞起来的。
个人想法,如有幼稚之处,还请各位路过的大神见谅~~~
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

996

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2015-6-28
最后登录
2018-1-15
积分
996
精华
0
主题
0
帖子
927
10
发表于 2016-6-17 15:36:35 |只看该作者
怎么看不到啊,晕
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册