[讨论] 老板，公司附近的外卖好难吃！

我早上起不来

我老公说他养我

我的体质不适合上班

我要去对面看宋仲基

我妈妈不让我干这个了

公司附近的外卖都吃腻了

世界这么大，我想去看看

不喜欢办公室的装修风格

……

最近#90后一言不合就辞职#的话题引发了热议，看看上面这些离职的理由，一个比一个任（qi）性（pa）。职业发展空间小、薪酬水平低、工作和生活不平衡等，都会让人萌生辞职念头。

据调查数据显示：2011届本科生毕业3年内平均雇主数为两个，8%的本科生毕业后有4个及以上雇主，38%的人毕业3年内仅为1个雇主工作过，不到40%的人能在一个工作岗位上待上两年依旧“痴心不改”。离职率高的人群中，90后毋庸置疑是大部队，不仅人数多，而且就职时间短、频率高，甚至还有很多试用期都没有做完就离职的。

从老家毕业后直接去北京工作的钟丽，就是“离职大军”中的一员。本科毕业前夕，通过亲戚介绍，她进入了一家创业公司给老板做助理的工作。但入职没多久，她就发现这份工作跟自己毕业前想象的完全不一样，一直喜欢写文章的钟丽决定离职。

“家人开始是不同意的，她们觉得刚毕业就能拿到5K很不容易，而且是托关系找的，辞职太可惜了。”

跟家人讨论无果，钟丽决定自己做一回主，在还差半个月就做满三个月试用期的时候，跟老板提出了离职，并出发南下，独自一人去了杭州，追逐自己真正的梦想。

“任性吗？我不觉得啊，年轻不做自己想做的事情，那要等到什么时候呢？”

小周是萧山人，在公司有个外号叫萧山富婆。这个外号绝对对得起她的身份，毕竟在这个“新一线城市”——杭州，家里还能有好几套没贷款的房子可不是那么容易的。有钱是小周最大的“特征”，她也不喜欢刻意低调，朋友圈总是会发一些新买的包包、口红什么的。钱能让人自信，也能让人自傲。她来这家公司的第一天，大家就感受到了她一股特别强的气场，果不其然，在工作的时候她很会提创意，“鬼点子”很多，但是到了实际去落实的时候，她就不太愿意动了。

对于这一点，她在后面离职的时候，是这样解释的：我认为创意本身是没问题的，如果公司愿意出预算，我也愿意把它落实下来。但是没有预算，创意中的很多亮点都被砍掉，跟我之前的想法完全不一样了，这不是我想要的。

不。是。我。想。要。的。

想想这个社会，真正在做自己想做的事情的人有多少呢？肯定不止小周一个，但是有经济基础的她，也许是很认真的在找一份能让自己开心的工作吧，于是，自信满满的、刚进公司没多久的小周，再一次提出了离职。加上这一次，已经是她毕业两年来第四次离职了。

很多人觉得，做的不开心，那就不做了呗。离职不就是一句话的事情吗？

当然不是，辞职不是儿戏。从员工的角度看，离职的原因无非以下几种：

人际关系不好处理；

收入不合期望；

与上司相处不好；

工作压力大；

升职空间小

……

这些原因分分钟让人产生“辞职信丢到老板办公室”的冲动。专家解释，员工在工作过程中有三段时期容易产生这样的冲动情绪：试用期、工作次年的春季招聘季、工作超过两年以上但职位并无任何变动时。

这些都很容易理解，跟上面的离职理由也很容易就对上号。但是理由再怎么充分，离职这件事还是要经过充分考虑的：第一个要考虑的就是经济条件，如果下家没找好，离职就意味着失业，意味着社保要断、没有工资、失去经济来源…第二，如果是因为不喜欢自己目前做的专业而离职，那就得先想好自己真正喜欢做的事情是什么，没有目的、没有规划的离职，其实就是任性；第三，如果你有想法，去创业、去开店、或者是去重新挑战一个新的领域，前期准备是很重要的，不要认为下一份工作会比眼前的工作轻松，真正“钱多活少”的工作是不存在的，如果你认为自己现在做的事情又难压力又大，不妨先考虑考虑是不是自己的能力不足，如果是这样的话，可能下一份工作依然不会让你满意。

离职率高，对于企业来讲也是一个很沉重的负担。从招人、办理入职的各项手续、给员工进行培训、培养公司的员工文化、提供各种员工福利等等，还有最基本的工资、奖金、社保以及补贴等等，成本高昂，用心良苦。

所以当一个“企业觉得比较合适”的员工，提出了离职，HR的内心一定是崩溃的，毕竟这就意味着，上面的这些流程又要重新再走一轮，而且下一位员工是否适合这个岗位，还是个未知数。

有的创业公司，不执着于招专业人才，但一定要招“认真的、努力的”，他们愿意把人招进来以后主动培养。但是这样做的风险就是，员工刚上道，就想去更大的平台发展。员工离职率高，对于公司的发展会造成很严重的影响。

当企业碰到“一言不合就离职”的员工，是不是就无解了呢？

那也不是，起码在试用期选择离职的话，我们还是有解决办法的~

金柚网推出的“Day180—企业离职补偿计划”，是金柚网联合中国最大的互联网人身健康险服务平台大特保共同设计的，专门适用于企业在人力资源试用期内的离职保障服务产品。Day180与金柚网在线社保管理实现内在联动，一旦发生试用期员工离职，将会自动为企业进行社保费用补偿结算。

某客户为A员工购买了Day180产品，员工试用期为6个月，在第4个月员工离职，企业每月为员工支付的社保款为1150元，而Day180为企业最高单人月补偿是1000元，所以企业可以获得离职补偿为：4*1000＝4000 元。

Day180旨在为企业解决试用期管理上的被动局面，减少因试用期员工的频繁流动给企业带来的经济损失。金柚网通过前期企业调查中收集到的大数据分析，推出两款不同价位和期限的产品： 套餐A：288元/人/3月 套餐B：518元/人/6月 企业通过购买这两种产品，可以预见性地进行风险防范。从而弥补因试用期员工离职所带来的人力成本支出，为企业挽回损失。

Day180产品的推出是人力资源服务产品领域的一大突破，企业可通过第三方提供的专业产品和服务，实现降低企业管理成本的目的，保障企业试用期权益。 没了后顾之忧的企业，可以将更多的精力投入到人力资源战略层面的宏观把控，减少微观层面的精力和时间的付出，集中精力做好招聘、试用期培训等各方面的管理工作，以提高试用期人员管理水平，进而达到提高试用期员工留存率的目的。

所以90后离职了，老板再也不用一脸懵逼，毕竟成本还在，怕啥呢~

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你听过最奇葩的离职理由是什么？