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[原创] 如何做好生产型企业的行政人事管理工作?

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楼主
发表于 2006-5-13 15:51:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位:6 e9 E I: l. x+ L; Y2 U 在下遇到一个难题,由于办公地点的原因,我们的生产运营相对较为独立,在管理上仍然存在很多问题,员工从思想上也没有归属感,员工流失比例也比较大。烦请有工厂式管理经验的仁兄多提意见。1 w8 X; \" H% v" l6 w 1、考勤管理: 5 E" b4 m3 }# I- A8 [0 W我们实行刷卡考勤,但是经常存在员工忘记打卡,忘记带卡等等情况,虽然可以事后补填考勤说明,但相当繁琐。 . e; U: Z* u* Q: d* \/ L% T2、如何提高员工归属感 r ^1 _5 T2 v# b 由于与公司总部分割较远,且基地单独在开发区,来自公司的一些信息相对较少,员工归属感较差,对公司的发展及了解较少,如何建立有效的沟通机制,增强员工的归属感? ! c) _' j/ k2 Y; _: h# @3、用人制度- L: U d+ A( O$ o 由于我们的生产相对不是很稳定,日常生产对人员需求较少,但当有大的项目时,对人员需求相对较大,只得临时请一些有技术得临时人员充实到生产线上。从公司节约成本角度,公司不会增加正式合同工人得数量,如何能及时解决临时用工需求得矛盾,不知各位是否有这方面好的经验?) N6 D. _5 n1 H 4、薪资制度9 c4 v, ?5 k. n7 H 对于一个稳定得生产型企业,什么样的薪资制度既能比较好的保证人员得稳定性,又能激发员工得积极性?不知各位有没有比较成熟得经验,希望能不吝赐教。 9 z# m2 g" w( _% u( Z+ v r8 d ; d6 j7 t' P; E' ~. v; r/ }1 v小弟初来乍到,有些问题可能比较嫩,请各位高人不吝赐教!

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沙发
发表于 2006-5-16 09:59:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何做好生产型企业的行政人事管理工作?

1、忘记打卡达到一定次数应该有处罚,并通报批评;2 R4 k d2 |6 t) ` ` 2、通过宣传栏、沟通简报、员工座谈会、举办各类活动等方式加强沟通,增强员工归属感; 1 o9 _( A F/ j* _3、临时用工可通过劳务公司获得劳务工,这样还可以风险转移;, y- W/ s! Z( w4 P& H& T 4、留人和激励不能光靠薪资;良好的企业氛围也很重要,当然薪资最好要体现企业内部公平,行业内部高于平均水平。
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板凳
发表于 2006-5-16 10:58:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 如何做好生产型企业的行政人事管理工作?

非常感谢!!
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osceo    

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发表于 2008-2-22 20:31:00 |只看该作者

回复:[原创] 如何做好生产型企业的行政人事管理工作?

学习了  谢谢分享
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发表于 2008-3-16 13:33:00 |只看该作者

回复:[原创] 如何做好生产型企业的行政人事管理工作?

在我们公司,忘记打卡是没有补卡这一项的,没打就是没打,也不会算考勤,但一个月下来,没打卡的人很少很少,
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发表于 2009-7-28 14:45:00 |只看该作者

回复: [原创] 如何做好生产型企业的行政人事管理工作?

学习了,感谢

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发表于 2009-7-30 11:38:00 |只看该作者

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楼主的问题提的很好,路过也来说两句互相学习
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发表于 2009-7-30 13:11:00 |只看该作者

回复:[原创] 如何做好生产型企业的行政人事管理工作?

考勤管理:先要查检公司的打卡系统保证系统正常极少出现问题,然后发放相关的管理规定,规定员工忘记刷卡扣20元,累计三次计一次旷工。这样可以相对好一些的管理员工的考勤。 9 m. W+ w. x# b" T5 l! r* ]员工归属感:我觉得二楼讲的不错,但是员工的归属感要靠我们长时间的努力决非一朝一夕。 ; X: u j/ i- L/ r: C临时用工:劳务派遣实确是个不错的选择,派遣公司的选择要注意资格认定。; x' }) p+ G( A 薪资制度:个人觉得要把薪资和福利结合起来,非货币的激励也很重要。如:每年旅游、较高的住房工积金等 ( T ~8 z) o6 k/ p1 G x" R. ]( {- _! _0 Q- r: k. N' Y2 j+ t, A3 C & j. ?! \9 ]7 ?8 m8 I4 {" r+ \
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发表于 2009-8-20 18:57:00 |只看该作者

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发表于 2009-9-8 13:21:00 |只看该作者

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目前情况和你差不多,真的学到了
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