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招聘与被招聘
大家看到这个话题肯定觉得有点意思,怎么看怎么觉得有点无厘头。实际上,作为人力资源招聘专员似乎是瞬息可变的。不妨看一下下面的案例,这是一个真实的事情,案例中相关的人名、公司名称均用代号示之。
Mr.张是A公司的招聘专员,时常代表公司出入于各大人力资源市场、各大高校就业专场,是人才市场的常客。A公司也是当地很有名气的机械制造公司,占据着当地机械制造类就业市场的半壁江山。很多的当地机械加工企业竞相挖掘相关的人才。大家彼此之间都相当熟悉。长期以来,都是相安无事。相互间人员往来没有太大的波动。
但是,随着时间的推移,Mr.张的个人名气开始上升,工作能力逐渐受到公司和其他相关企业的认可。又是一轮人力资源争夺展开,Mr.张带着厚厚的招聘材料及招聘展板等来到了人力资源市场,展开攻势。相邻的企业是B公司,同样是本地机械制造行业的新晋之星。不过,B公司来的却是公司的分管人力资源的副总经理。可见B公司对此次人才招聘工作的重视。代表A公司招聘的Mr.张面前依然如故,忙忙碌碌,内外三圈,搞得B公司很没面子。B公司门前了了,这也给了B公司的副总时间观察张的工作,发现A公司的招聘条件基本上与我的没有大的区别,甚至有些情况甚至不如自己,为何没有出现井喷的现象呢。
除去公司背景因素,那就是招聘专员的问题了,仔细观察之下,还真是发现了问题,与Mr.张相比,自己公司的招聘专员有着几点明显落下风。一是主动性(接待应聘人员的主动性也决定了招聘人才的成功率);二是提问方式(询问应聘者的问题);三是个人工作方式(柔和性还是坚硬性)。通过这几个方面的比较让该副总有了更换招聘专员的想法,遂在招聘休息的间隙通过递了一支烟两个人攀谈起来。通过攀谈进一步坚定了该副总的决心,于是当场电话拍板,决定引进一名优秀的招聘专员,而其目标盯在了Mr.张身上。于是Mr.张就成了该副总的招聘对象,经过几轮的来来往往,最终Mr.张被收归到B公司帐下。Mr.张被招聘了。
案例讲完了,不知对各位有没有什么启发,我们的招聘专员是不是也有Mr.张的风险呢。人才市场的攻防战在未来可能会更加激烈,通过前期的调研,本轮次的经济低潮期并不是人才的低潮期,相反确是人才的高潮期,现实的人才竞相成为各公司的猎取对象,一名好的招聘专员对公司的意义不言而喻,随时有被招聘的可能,完成招聘与被招聘的逆转。
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