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[系统转发] 想成为在平凡工作中取得不凡成绩的职场有心人，你需要这6种途径 ...

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[LV.4]偶尔看看III

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电梯直达

楼主

发表于 2016-11-17 11:02:39 |只看该作者 |倒序浏览

在职场中，很多人都在以大同小异的方式、做着大同小异的工作，最后取得大同小异的职业成就。而那些真正的“有心人”，他们会以一种独特的方式，在貌似平凡的工作中，做出不同寻常的成绩。职场，总有些法则，如同法宝，能够让你提升成长地更快。不管你是职场新人，还是职场老人，看看职场有心人的总结吧，愿每一个追求上进的职场人能够有所收获。请不要说：“这不关我的事儿！” 公司的打印机坏了，新来的员工B想请周围的同事帮忙看看，一连问了三个员工，得到的回答是：“这不关我的事儿，不是我们部门负责的”、“我也不知道打印机谁会修”、“我现在很忙，没空儿给你修……” 新员工B顿时很受伤，对新进公司的印象一下子打了5折。举手之劳，能帮就帮吧，你可曾想过，你的一句“这不关我的事儿”“这不是我负责的”，不仅使你的职业形象大打折扣，也让向你求助的人对你所在部门，甚至这个公司产生了不好的印象呢？超出别人的预期一点点某公司的考勤制度规定，请事假是要扣工资的，往往新员工并不很清楚这一条。A考勤员在做考勤报表的时候，看到员工请了事假，都会主动去查看一下该员工是否有年休假（不扣工资）可以请，是否有加班可以调休（不扣工资），如果有，会主动打电话给新员工，告知一下，请员工重新填写请假或调休单。这样一来，减少了员工因请事假被扣工资的情况，减少了因扣工资给员工带来的不满和抱怨。稍微提供了超出别人预期一点点的服务，却换来了员工满意度的提升，这样的细节，值得注意的还有很多。把每项工作都看成是提升的机会某公司的招聘专员共2名，最近1名离职，恰逢是三月份，招聘的黄金期，公司人员需求量比较大。人力资源部员工D工作量不够饱和，人力资源部负责人找其谈话，希望D接手一部分招聘工作，这样，一方面分担部门的工作量，另一方面，对D来说，能接触更多的工作内容，提高自己的工作能力。但是D很不情愿，拒绝承担额外的工作，说自己的工作量已经很饱和，也不想涉及其他工作模块。请记住：领导信任你，才会让你承担更多的，更有难度的工作，你也才能提升的更快。如果，永远做自己会的工作，就等于原地踏步。愿不愿意承担额外的工作、更多的工作，某种程度上决定了一个人的格局和高度。这是机会，不是负担，真的，在打算拒绝某项工作任务时，请先想想我的提醒。把你负责的工作跟进到底如果，领导交代你写一个制度，你完成了初稿，并发到了领导的邮箱，领导两三天没有审核，请不要认为你的任务完成了，你没有责任了。请继续跟进，一项工作任务交给你，是希望你能够从头跟进到底的，是希望你有始有终的做完的。责任心，是从始至终的，是对每件事情的认真，负责。不是有一搭没一搭，蜻蜓点水的做表面文章。你真的会用“请”吗？公司外面来访的客人要先在门口保安处登记，保安会先打个电话跟相关受访员工确认。部门里面接到类似电话的员工，一般都会说：“让他/她上来吧”，部门的经理会说：“请他/她上来吧，谢谢！”。A部门经理让其下属B打个电话给C部门经理，说有事情商量。B员工拿起电话说：“您好，**经理，我们经理让你过来一下，关于**的事情要商量一下”。B员工挂掉电话，A部门经理告诉B员工：你可以说：“我们经理请您过来一下”一字之差，感觉完全不同。细细想想，你真的会用“请”吗？未去做之前，请别说：“我不会！” 领导对员工C说：“公司打算通过内部竞聘的方式，晋升一个合同质量部的部门经理，请你做个竞聘方案，除了述职的PPT,还要设置一个情景模拟的案例题”。C员工说：“领导，我没做过，我不会”。类似情况，一再发生，而且几个工作任务分配给C,C做出来的质量领导均不满意。于是，领导分配给C的任务都是没有挑战性的，C驾轻就熟的。要相信，办法总比困难多！在你未去做之前，未想过办法之前，请别轻易说：“我不会”。请别轻易否定自己的能力。如果你不是推卸，不是有畏难情绪，请相信自己也是一座宝藏，你拥有的永远比你想象的多！职场是有学问的，需要你有很好的悟性，积极的态度，正确的方式方法，才能从菜鸟成长到职场白骨精！不管是职场新人，还是职场老人，都希望你是职场有心人。作者：山水千万重来源：简书