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* F( C* x* ]5 D王健林管理员工的五大准则，第四点说出老板不信任员工的原因！/ y. `7 w- ~% ]
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绝不用人来管人，而是制度" J- t; T! ?: ^4 R9 |3 Q; P
* B7 v \3 x( N2 X企业的文化包含精神、制度、行为文化。而企业的管理制度是制度文化！俗话说：没有规矩何以成方圆！这种制度的执行能保证企业能按照预期目标正确发展！
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0 ]% @/ o. B3 i, A8 `! l W3 |规矩制定，最关键在于执行0 a i. w1 i! l$ h% j# G9 t
+ X ]: P( |- x: ]$ L$ p3 ~0 Z严格就是古人讲的“令行禁止”。规矩一旦定下，关键是执行。通用的首席指行官韦尔奇先生有句名言：“最伟大的是执行。”
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, W3 S0 [7 U$ d( J6 e7 k0 c王健林管理员工的五大准则，第四点说出老板不信任员工的原因！4 v4 w. R6 Y7 J
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只制定有用的制度
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% E* n: P6 i. _$ \企业的制度主要在于两个方面，一是制度有用，二是让职场员工没有犯错的机会！而且该制度最大的特点还要在线上能操作，制度不是摆设都是为了而用！
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忠诚度没有用，还得靠制度
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当今当今能吸引职场员工的地方太多了，忠诚度随着时间很容易发生变化，好的制度建立就必须不信任员工的基础上，减少风险！万达管理从来不讲情面，全是按制度来！. X; `6 l; g8 b
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* J+ {+ F4 C6 Q$ ^制度=高压线
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' Y5 g1 Z# X) n6 S3 t s- {/ U8 ~制度就是高压线，谁违反制度就必须受惩罚，而且制度的建设必须非常完善，不给职场员工犯错的机会！' O* r2 h8 S# w) c# }. C
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虽说职场如战场，但是如果没有一个好的领航者，没有一个完善的制度，没有一个有用的制度，那也只是一个屁而已！
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发表于 2017-2-24 13:47:09
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