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王健林管理员工的五大准则，第四点说出老板不信任员工的原因！7 J8 c v6 G, w A c& H
; l; t+ `; }( ]绝不用人来管人，而是制度
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企业的文化包含精神、制度、行为文化。而企业的管理制度是制度文化！俗话说：没有规矩何以成方圆！这种制度的执行能保证企业能按照预期目标正确发展！3 ]8 D; K1 b2 q5 x! M
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规矩制定，最关键在于执行
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严格就是古人讲的“令行禁止”。规矩一旦定下，关键是执行。通用的首席指行官韦尔奇先生有句名言：“最伟大的是执行。”2 K% g9 Q7 r( }: O
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王健林管理员工的五大准则，第四点说出老板不信任员工的原因！
# d% c5 V$ t# r
) [7 V% Z5 i6 ? u只制定有用的制度: a$ h4 l f5 e4 l. t
* r1 H+ P, G3 u' `2 r: x企业的制度主要在于两个方面，一是制度有用，二是让职场员工没有犯错的机会！而且该制度最大的特点还要在线上能操作，制度不是摆设都是为了而用！# d/ t' N' V" g, \9 ~! F7 W: k
; E9 ]# t3 I' g0 _* w7 [4 M* _忠诚度没有用，还得靠制度+ Y5 `2 f& I+ Y
S3 ]6 Y$ C1 f) \% p" o当今当今能吸引职场员工的地方太多了，忠诚度随着时间很容易发生变化，好的制度建立就必须不信任员工的基础上，减少风险！万达管理从来不讲情面，全是按制度来！
& O. Z; _* V4 m: O0 K
) Y, Z- w* Z. l% L) d" [
) t6 }/ ~4 p! a2 P制度=高压线
( n, w$ }9 M, g
0 j# Q7 ^* b Q制度就是高压线，谁违反制度就必须受惩罚，而且制度的建设必须非常完善，不给职场员工犯错的机会！: H: ]! D# Q4 D$ U
; [- M. j. p* |) h# ~虽说职场如战场，但是如果没有一个好的领航者，没有一个完善的制度，没有一个有用的制度，那也只是一个屁而已！. n( m0 p5 a8 ^0 D! I
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发表于 2017-2-24 13:47:09
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