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[培训实施] 关于内部讲师课件开发及优化质量的把控

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楼主
发表于 2017-4-10 17:02:18 |只看该作者 |倒序浏览
公司背景：公司是一家世界500强房地产旗下的物业公司，已经成立9年了，公司高层管理对内部讲师的团队的建设非常看重，从2012年到2016年，每一年公司内部讲师将组织一场提升培训课程，并且会组织内部讲师开发一堂适用企业内部人员的课程，针对于今年，考虑到公司内部的课件数达到了80多门，但是之前课件开发的质量较差，80%都不能满足于内部培训的需求，所以今年人力资源部组织了重要课程的优化工作，请问各位大咖：
$ V; c: r! E0 I" {1 F5 Y1、关于内部讲师课件开发/优化的如何进行管控呢？（请从管控方法或者相关评估标准进行分享）谢谢各位！" f% J# a* A" R" N
讲师, 开发

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沙发
发表于 2017-4-21 15:58:10 |只看该作者
重新定义公司
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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