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[系统转发] 对晨跑的“回想” ——同路叨叨（108）

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电梯直达

楼主

发表于 2017-2-13 10:41:57 |只看该作者 |倒序浏览

背景：春节后，营销队伍返回公司进行了2017年第一次营销训练活动；为此，老板让营销副总组织住公司的营销人员进行晨跑…… 思考/出发点：…… 对晨跑的"回想" ——同路叨叨（108）今天是周五，这周就要这样过去了，突然想到：明天可以不晨跑了。这周跟着营销人员进行了一周的晨跑，每天六点都一点就起床，之后就去热身、跑步、回来洗漱、吃早餐、上班……周三早上下雨，“XX，去看下是不是真的下雨了，看要不要跑步了”“太好了，下雨了，今天不用跑步了”……这样的“流程”、这样的对话，您是否经历过，是不是很熟悉？今天早上和营销人员一起跑步，看到路边的小窝窝力有结冰，开始跑步的人员开始拖拖拉拉、前行往前、陆陆续续跑完。这种种的现象，突然让我非常感慨：这样的体悟、感受、想法，真的有10多年了，最近的时候，还是在大学时间，学校要求我们一早跑步、签到，尤其在寒冷的冬春时节。今天早上跑步时，我特别感动，觉得这样的情况真的非常亲切：挺好！而现在回味这周的晨跑之旅，有亲切感、有感悟、有激动外，我似乎看到了一些有意思的问题： 1、我们公司的营销执行与驱动力非常强大的，我们老板在营销群和研发群里都说：“在宿舍的同事，要去跑步，人需要一种精气神……”第一、二天有个别研发人员参与了跑步，而今天跑步人群中没有一个研发人员了，而营销人员住公司的人员全员参与了。关键的是，他们都是按时6:20公司大门口集合热身。 2、有经验、有恒心、有执行的人员很厉害，我们营销队伍在26-45岁之间，而大部分是在32-36。我们研发人员大部分是近一两年研究生毕业的人群。通过这样的跑步活动，让我更加明白了，为何公司营销人员总是“牛气哄哄、战斗力强”，而我们研发人员总是菜鸟感、底气不足。（我们公司是B2B企业，且强调研发和营销，近些年大力投资研发，研发人员从10多个到现在32个，超过营销人员） 3、氛围很重要，来公司这么些年让我深刻的体会到氛围非常重要。公司积极向上的氛围、不断学习的氛围，让公司很多人员理解且呵护着这种氛围，可惜的就是随着这些年的业务发展，新招入的人员在增加新元素的同时，对于良好的氛围且还未巩固。 4、当然，在跑步当中，我也看到了人性、看到了激情、踏实与懒惰…… 这样的晨跑，真的挺好！可惜，这期营销训练结束了，营销人员要下市场奋战了。今晚叨叨结束…… ------------------------------------------------- 【注】我不是学术研究人员，也不是业内大拿，以上一气呵成的叨叨文字可能错字、别字，也可能不成体系、不成理论，亦可能不逻辑、不深入。它纯属我自己的思考、反思、总结或学习，不存在其他意图，也不太具有讨论价值！但，也请不要随意转载！如，文中有“引用、摘抄”，除明确说明出处外的，其余都来源于网络，如有不妥也请告知，谢谢您！林桐禄(微信号Tony_ltl) 在此，祝好！