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[讨论] 新员工入职后如何跟进,降低离职率呢?

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楼主
发表于 2017-2-7 13:40:12 |只看该作者 |倒序浏览
我们是一家属于互联网电商行业的公司,招聘量挺大,入职率也不低,但是试用期离职的人也不少,上级领导很看重,想要在试用期员工这块做更多细节性的操作,想请教下各位,在新人试用期阶段应该如何在细节上做到位,让新员工提高满意度和归属感,不至于离职!
+ N# ^8 R# j& @9 _3 n# O; ?/ N
5 Q+ d' m  d% J, b/ `- \9 z( l; G

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沙发
发表于 2017-2-8 09:37:35 |只看该作者
1、入职培训一定要到位,包括课程设置、内容形式等;, o8 k; g/ \0 p0 j* s5 M
2 m: k% ~, s* Q2 E. S0 H- ?" |7 }
2、入职培训后的试用期,暂且称之为上岗培训,指定新员工指导人,HR定期与新员工沟通,总经理见面会等,都会有一定的效果
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板凳
发表于 2017-2-8 09:43:37 |只看该作者
一、针对新人群体重视不够,缺乏有效的管理措施;
: |9 p2 Y1 n  \4 {* v4 Y二、工作比较单一、枯燥、乏味;
% @0 Y5 S0 _$ }4 }三、管理、沟通不畅;8 }( G3 H9 g1 ~3 F. ~
四、工资待遇比不上期望值或许占很大一部分原因。
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ly166    

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地板
发表于 2017-2-8 09:46:23 |只看该作者
入职后马上离职,肯定是觉得公司和自己的期待有很多不符合的地方。( o2 R, l# p0 O; O) _6 R
比如待遇,比如环境,比如工作内容,可以多方面打听下。
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发表于 2017-2-8 11:18:44 |只看该作者
新员工入职的七个一管理,简洁明了,但是要做到也殊为不易,更关键的是要把每个一都做到细致。
" U% Y, d8 U* L, o- S/ o$ Y1.一封信:高管签名的欢迎信;
4 o+ y, U, P. G/ A$ H0 W7 S8 T2.一张日程表:入职当天安排;
' G6 v7 T3 Q# s3.一份公司通讯录;' m4 \, K+ [% a9 [8 g
4.一份生活指南:新人常见的问题和答案(周边餐厅、公交站、银行等);
# U4 o: a& Y3 }5.一张工卡:这是新人最看重的;
2 {) ~1 M6 N' d& n. v8 s0 o6.一个欢迎仪式:让员工进公司第一天就有如归之感。
3 C# e: X& {% x/ g6 t7.一个导师:导师带徒弟一起成长。
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发表于 2017-2-12 17:50:25 |只看该作者
可以把离职原因汇总一下 再改进
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