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[系统转发] 企业领导用人的首要标准是什么

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中人8周年纪念勋章

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楼主
发表于 2017-3-17 10:40:46 |只看该作者 |倒序浏览
进入一家公司,能力过硬才能获得认可,在新的环境中立足。但是想得到老板的赏识,让他花大力气培养你,除了能力,他们往往更加看重人品。假如你工作出色,但老板总对你客客气气,升职也非常困难,说明他不把你当作自己人,究其原因,就是因为你的人品不过关。瑞仕登调查发现,企业领导最看重员工的能力有这些! 第三位:能力是基础 看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。有些人可能某方面的能力不很强,但对自己的帮助和支持却是很大,同样可以成为良好的合作伙伴。有些自以为能力很强、水平很高的人比较难以与人合作。而且,能力具有互补性,彼此之间相互支持、理解,就会共同进步和提高。你有一个思想,我有一个思想,大家就会有两个思想。 第二位:态度是根本 做人做事,总有失败或困顿的时候,但能始终以敬业之心,以孜孜不倦的态度顽强坚持者,才会有成功的可能。投机取巧者在顺利时是朋友,逆境时会第一个弃你而去。鲁迅先生说:优胜者固然可敬,但那虽然落后而仍非跑至终点不止的竞技者,和见了这样竞技者而肃然不笑的看客,乃是中国将来的脊梁。很有道理。 所以,我们看人不要只看表面的形象怎么样,而是要看他做人做事的态度。家境富裕者的孩子大部分从小就是百般宠爱,一般能吃苦的不多,成事者很少。从小历经磨砺的人更能经受住风雨的考验。判断一个人能否有发展的潜力,要结合他的个性、家庭境况和思想状况。很多聪明人不能成事的关键,是缺乏认真刻苦、深入钻研的工作态度。 是同路人终究是走不到一块的,要选择志同道合的朋友才会真正交心。 第一位:人品是原则 人都有自己的利益诉求,关键是利益诉求的目的是为了什么。有的人窜上跳下,钻天打洞,拉帮结派,两面三刀,玩弄权术,巧言令色,无非是为了自己的个人利益(权力、金钱、地位等等),这样的人可能能力比较强,善于迷惑人,有时似乎还是一副正人君子抑或是仁义道德的嘴脸,实则内心充满了算计。这样的人还是敬而远之比较好,是切不可以成为朋友或合作伙伴的。 我们虽不可能做到如圣人般天下为公,无私奉献,但一个人有一颗善良、仁爱和诚信之心,才可以与之同舟共济,共度难关。本文转自:瑞仕登猎头网http://www.risde.com/show-48-7726.html

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发表于 2017-3-17 10:40:46 |只看该作者
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发表于 2017-3-20 15:16:43 |只看该作者
一个真正用心努力的人会去深度思考。而绝对不会沉溺于简单的能吃苦的机械劳动。很多时侯选择比努力更重要,方向比步伐更重要  如果那些虽然落后而仍非跑至终点不止的竞技者如果不会动脑筋采取新的办法 或者方向不对  再努力估计也只是低质量的勤奋   ,浪费资源和效率不高 也委实可悲
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