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背景:汽车行业,效益佳,传统粗放管理模式(班组长任命无文件,甚至不在HR备案,学历都比较低,年纪在30-40之间),目前需要转型,提升班组长管理能力。: d6 `8 h4 I* f. W4 w. D
在执行方案:专业知识培训(质量、工艺、技术培训以及开放大学学历提升),选择外训课培训,内部HR介入,帮助制定规范流程,岗位说明书,考核办法等。
9 c" y1 |7 @1 `6 F0 M+ s求助:请各位制造业的HR帮忙献计献策。2 j+ u1 D/ l; i) ?$ T$ O) E) q
! N! e: `. U# g
1 c2 Q* `2 f4 C& ` v谢谢。
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