- 最后登录
- 2017-3-29
- 注册时间
- 2010-5-18
- 威望
- 7
- 金钱
- 5813
- 贡献
- 2174
- 阅读权限
- 90
- 积分
- 7994
- 日志
- 1
- 记录
- 5
- 帖子
- 439
- 主题
- 4
- 精华
- 0
- 好友
- 9
签到天数: 89 天 [LV.6]常住居民II - 注册时间
- 2010-5-18
- 最后登录
- 2017-3-29
- 积分
- 7994
- 精华
- 0
- 主题
- 4
- 帖子
- 439
|
背景:汽车行业,效益佳,传统粗放管理模式(班组长任命无文件,甚至不在HR备案,学历都比较低,年纪在30-40之间),目前需要转型,提升班组长管理能力。
$ d7 z8 K0 Q! c在执行方案:专业知识培训(质量、工艺、技术培训以及开放大学学历提升),选择外训课培训,内部HR介入,帮助制定规范流程,岗位说明书,考核办法等。% A' t4 i0 H% ]$ o* z
求助:请各位制造业的HR帮忙献计献策。, w3 T! M+ `- x3 c$ Q/ v
# \6 @, b+ b0 I" A/ \ z# Z x d
' ?" P5 @) f: o* ?. w$ ~
谢谢。
% r( i6 n& |: B, J |
|