12 3 / 3 页下一页

查看: 11921|回复: 22

[求助] HRD升职为总经理后该如何系统化的布局全局？？

[复制链接]

mareyqin

5 主题	6 听众	898 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 21 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2011-8-8
最后登录: 2018-5-12
积分: 898
精华: 1
主题: 5
帖子: 45

电梯直达

楼主

发表于 2017-5-15 15:52:11 |只看该作者 |倒序浏览

公司背景：
2016年成立的公司，属于互联网+。有自主研发的产品APP。
2017年年度总目标：销售额1000万；APP注册用户数达到8000万（用户为中国每位公民），APP2.0正式版本发布OK。
现在职人数30多人，计划在2017年9月份之前达到70人左右在岗人数。

HRD入职四个月了，刚过试用期不久，现又被董事长点名准备将HRD升职为公司的总经理。

问题：作为总经理岗位，# d5 G/ r. a: r2 B2 c6 M8 l
1. 该如何布防公司全局？ : ]" d7 l* w8 s. A) T
2.具体运营中，采取怎样的打法能更快的达到年度目标？. C6 b% M3 ~8 q6 C
3.HRD升任后，个人专业能力和技能该侧重提升哪些能力项？) q {8 o9 r# `& ?- l9 N+ w
4. 如何做，能让董事长和其他各部门负责人眼前一亮？能促使更好更快的建立威信？4 W1 t) r$ N, K3 h9 g$ \2 P
5. 该了解公司经营里的哪些有效数据？

已有 2 人评分	金钱	贡献	收起理由
超逸绝尘	+ 30		话题奖励。
懒猫琪琪	+ 30	+ 20	很给力!

总评分: 金钱 + 60 贡献 + 20 查看全部评分

总经理, 如何

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

相关帖子

使用道具举报

东风转南风

9 主题	7 听众	5508 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 259 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2011-10-21
最后登录: 2017-5-17
积分: 5508
精华: 0
主题: 9
帖子: 401

沙发

发表于 2017-5-17 16:47:58 |只看该作者

静等高人指点

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

懒猫琪琪

640 主题	228 听众	47万积分

管理员

Rank: 50

签到天数: 148 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2012-9-20
最后登录: 2021-10-27
积分: 472166
精华: 5
主题: 640
帖子: 8545

板凳

发表于 2017-5-18 10:20:04 |只看该作者

很有深度的案例，期待各位大虾分享！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

ly166

1 主题	43 听众	3万积分

榜眼

Rank: 29

签到天数: 2471 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间: 2015-10-12
最后登录: 2023-6-2
积分: 35055
精华: 0
主题: 1
帖子: 2865

地板

发表于 2017-5-18 10:22:28 |只看该作者

我也期待高人意见~~~

使用道具举报

无知的依赖

1 主题	36 听众	4308 积分

解元

Rank: 12

该用户从未签到

注册时间: 2016-11-1
最后登录: 2021-6-3
积分: 4308
精华: 1
主题: 1
帖子: 44

5楼

发表于 2017-5-18 10:32:48 |只看该作者

好深奥，期待大虾分享啦。

使用道具举报

可靠的小结巴

1 主题	26 听众	4511 积分

解元

Rank: 12

该用户从未签到

注册时间: 2016-11-1
最后登录: 2021-6-3
积分: 4511
精华: 0
主题: 1
帖子: 40

6楼

发表于 2017-5-18 10:42:44 |只看该作者

总经理的能力重点应该提升领导力、经营管理能力、决策能力、沟通谈判能力。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

傲慢小骚年

2 主题	24 听众	5253 积分

贡士

Rank: 15

该用户从未签到

注册时间: 2016-11-1
最后登录: 2021-5-26
积分: 5253
精华: 0
主题: 2
帖子: 38

7楼

发表于 2017-5-18 10:44:43 |只看该作者

好深奥的问题~

使用道具举报

bunnyhuang

7 主题	8 听众	9639 积分

会元

Rank: 19

签到天数: 98 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2014-6-13
最后登录: 2018-7-30
积分: 9639
精华: 0
主题: 7
帖子: 398

8楼

发表于 2017-5-18 12:43:30 |只看该作者

各类版主。。请赐教！
这个真的是，我看到最多的是做Operation的升GM
HRD升的比较少，坐等学习

使用道具举报

梅妍0993

3 主题	6 听众	2234 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2015-8-26
最后登录: 2017-7-13
积分: 2234
精华: 0
主题: 3
帖子: 151

9楼

发表于 2017-5-18 13:51:08 |只看该作者

HRD升的比较少，坐等学习
等高手，，，，

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

sljpn

399 主题	71 听众	7万积分

HR3000强

Rank: 40

签到天数: 2804 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间: 2008-1-18
最后登录: 2023-5-8
积分: 75442
精华: 8
主题: 399
帖子: 3539

10楼

发表于 2017-5-18 14:14:32 |只看该作者

谈不上高人，首先恭喜，从HRD升职为GM，充分说明董事长智慧的用人理念。谈及接下来开展工作，窃以为以下四点开始：一是绩效原则，利用SWOT分析接任前后的业绩和运营特点，并能分析出短板和不足；二是围绕2017年度目标除过补足短板以外，同时拓展新的业务增长点或继续在原有业务盈利点上继续规模性扩张；三是从关注人力绩效到关注组织绩效，从关注内部客户到关注外部客户转移，这是战略全局的必要性和重要性；四是从关注单一业务需求到关注经营业务的多角度需求。（不好意思，在写文字的过程才知道非互联网领域的我在谈及互联网的问题是显得笨手笨脚，还是领教互联网大咖的经验吧。献丑了。我真不知道APP的赢利点和后续支持盈利点的触点在哪里？）