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帮你保住饭碗的七大“秘诀”

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发表于 2006-1-14 13:17:00 |只看该作者 |倒序浏览
[B]在经济持续不景气,企业相继重组情况下,雇员需要大力保持自己的“受聘”叫座力。职业管理顾问保罗提出确保受聘叫座力的7大要点。    3 T( @7 B. W2 k r) X; s: i' `0 k+ F& `! p( `7 H3 @ 1、积极迎接改变    % { h* i! n t ' E* ?7 a" [' O! K2 }, f: v2 Y$ x保罗说他的一个客户K本是美国一家主要电信公司某部门的第二把交椅,他的上司升 迁了,K满心以为自己可以获得提升,但公司从外面招聘了人坐上前上司的位置。K消极抗拒,处处不合作,把部门的运作弄僵。结果这个新来的上司虽然赏识K的才能,并且有意把该部门的新计划交由K负责,但由于K和其他同事的合作关系已被破坏,最终公司只好裁掉K。   . o& E5 u2 [! I ( a& S& m' N5 x" r4 u' w. \) F& ?在市场急剧变化的形势下,改变已是常态,虽然倾向安稳是人的本质,但既然变化无可避免,与其消极抵抗,不如积极迎接改变。   " ^- C/ p5 t* D8 ? + Q9 j9 c" u+ s( A+ C2、让人看见自己的存在    u( m# B# |# e& x1 r9 X * ~9 }' X2 F7 e, a& e工作出色但没有什么人知道,会大大减少你在企业内外的就业升迁机会。有机会在公司高层面前表示意见和做口头报告时,应多做些准备工作,适当展现自己的能力。在企业外则应把握一些演说机会,或担任专业团体的干事,让公司以外的人认识你。    % j) W/ s9 |8 l) v8 K4 @; t& @4 F; E$ g7 G5 U4 F 3、主动管理自己的事业   3 q. V1 `3 n$ w; B5 D" g8 P1 b9 } 7 H' W( s; Q( `9 R" i 保罗说:“管理你所能管理的事。”能否保有现时的工作可能并非你自己所能控制,但能否使自己有市场价值绝对是你自己可左右的事;被动地让市场决定你的前景,不如主动迎接挑战,首先要做的便是管理自己的事业,定期检讨自己在公司和劳动力市场的位置、所拥有的技能是否在现时和可见将来为市场所需。   ( p% m% ?4 A8 r+ c' y 5 y+ |/ G4 t" Q- C, p5 f& R. N1 E( a4、有弹性    L1 a q" A9 x/ i* M5 Y4 D. X$ \ ; n; ^4 _/ S5 Q. G 不要再被什么职务范围说明限死,认为这不是你的职责之内;新的工作可让你接触新的事物,学习新的技能和知识,从而提升你整体的就业能力。   $ i2 a: d, E: p$ Z' H$ x0 K \ , [1 g3 |0 i, o: \' c5 H) L5、有专门技能   * ?" f% T8 L, C0 ` 8 A3 X6 n" \: ?& w* [ 要在劳动力市场有叫座力,专门技能已是不可少的,但你的专门技能必须与时并进。举例来说,现时在一些领先的国际机构,人力资源部负责人要负责收购合并的工作。但以往,人事部的工作多是招聘、工资福利等日常的事务管理。   ( x8 \+ @ V* h: N/ X % F1 D; T) B# _% O) @2 V I 6、客户为本   & E- s9 S2 F, d4 L) U% E; K! x & H2 _! `$ U0 b* p8 F" p7 o% Y% c* {之所以能生存全依赖客户的支持,你的工作之所以存在也是由于有客户需要这种服务。不要再仅仅思考你提供了什么服务,想想客户有什么需要,这些需要引申出什么工作,而你又能为此提供什么增值服务。只要你可以提供最终能满足客户需要的服务,你自然有市场价值。    : z% K l0 u- L, j 5 u7 i8 t7 l# _! M `$ O) ]" c- A7、保持良好的关系网络   ' m- ] C9 c% F; W- {/ `4 [% {& Z + r. z1 V" i* M% b. F6 ` 如果你通过报纸的招聘广告找工作,你面对的竞争对手数目动辄上千;如果你是透过你的关系网络找工作,例如你的旧上司需要聘请助手,那你的对手可能只是几人,甚至根本没有对手。两者的成功率相差多大显而易见,你何苦要和数百或数千人竞争一个职位。 8 n: X4 S) @! T9 i3 a, I; ^4 j ) ] J( F" B$ ?# _* K4 z1 d/ V/ W( N( m+ W7 Y 9 j- s! O. }) n8 K [/B][EDIT]用户“振衣濯足”于2006-2-2 2:50:38编辑过此帖。[/EDIT]
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