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[原创] 为什么人力资源越来越难做？

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高歌

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解元

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[LV.2]偶尔看看I

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电梯直达

楼主

发表于 2006-2-8 11:32:00 |只看该作者 |倒序浏览

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宇一子衿

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进士出身

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沙发

发表于 2006-2-9 09:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 为什么人力资源越来越难做？

人力资源是难做，因为它远远没有达到我理想中的“以人为本”的境界；而对大多数企业来说，只要赚钱就行，他们对人力资源的重视远没有对财务重视。

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fdzhu

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板凳

发表于 2006-2-9 10:34:00 |只看该作者

人情是人力资源的最大障碍。

招聘、考核、升迁等都遇到这种问题。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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西溪梵音

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举人

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地板

发表于 2006-2-9 15:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 为什么人力资源越来越难做？

人力资源其实就是人梯!就拿招聘来说,招进的人员,如果是适用的,没有好话说;如果是人才,那是公司培养的结果;如果是不适用的,那你惨了~~

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小爆米花

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5楼

发表于 2006-2-9 23:25:00 |只看该作者

RE:[原创] 为什么人力资源越来越难做？

1、人力资源为什么不好做？能否具体谈一谈？首先，老板不懂hr这是叫人最头痛的事，其次，老板的想法太多也是叫人头痛的事，还有，公司的大部分管理者把hr想的太简单，日常管理中从hr角度出发考虑的过少，造成hr在单位里出力不讨好，老板和其他部门的管理者、员工都对hr部门不满意。一言难尽！ 2、你认为人力资源最难做的是什么？这几年来HR工作中给你印象最深刻的什么？ hr最难做的就是基础工作（工作分析、岗位评估等），从上到下都只重视表面的绩效考核工作，但是公司出现的众多问题本质上都和基础工作不扎实有关系，问题是积重难返。从事hr工作的人大部分不是很专业，大部分仍处于摸索、学习过程中，这样的话就更不必说其他非hr工作人员和管理者了。hr工作压力很大，从事hr的工作者老的很快，头发掉得巨快，外人对hr工作者的映像特坏！！[em01]

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夜鬼神游

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6楼

发表于 2006-2-9 23:26:00 |只看该作者

RE:[原创] 为什么人力资源越来越难做？

难处就在老板或老总的管理理念远没有国外那么高瞻远嘱，短视、只顾眼前利益是国内很多老板的通病。举例来说：我所在公司地理位置较为偏僻，周边生活设施、娱乐设施极度缺乏，而正逢公司扩建规划，我作为人事行政主管就提出利用原规划的一处绿化地建立篮球场，老板回答我说：我请他们是来做事的，不是来玩的。我当场无话可说。人力资源要说什么最难做，给我感觉就是初次开展绩效考核。一是中国人情味太浓，做了白做；二是关系网密布，伤经伤络的，很易把自己陷进去；三是老板行动的标准永远和制定好的标准不一样。如果作一个好好先生，人事就不难作（特指目前社会大环境）

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一水一帆

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秀才

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7楼

发表于 2006-2-10 14:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 为什么人力资源越来越难做？

人力资源确实越来越难做不论国企还是私企感触很多很多,无可奈何,望洋兴叹我认为，如果我们的业务能力和水平没问题的话，一方面就在企业的素质，高层的管理素质、决策需求以及人际信任度，特别是“提拔制”下的国企及其高层管理者，人制大于法制；另一方面就是现代教育背景和现代社会影响下的员工素质和个人需求，惟利是图等等，这些都使得企业和个人缺乏长远筹划和忠诚度，扭曲了管理行为。在不同追求的企业和员工中间狭道而行，很难求得和谐发展，人力资源也不能真正做到高层决策者的伙伴关系，因此，越做越难。

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