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如何改进已经不能激励员工的薪酬考核

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2005-4-20 17:16:00 |只看该作者 |倒序浏览

我是一个小团队的主管，抓全面工作。现在我很苦恼一件事：每个员工都消极怠工，原来的薪酬考核已经不能激励他们。他们觉得工资太低，奖金太少，觉得我干了这么多活，怎么就这么一点钱呢？........其实他们的工资平均起来比我这个小主管的工资还高出很多了，，，因为他们是按修机的量来提成的。。。。唉，，，谁能帮帮我呢？望不吝赐教！

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无心快语

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会元

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沙发

发表于 2005-4-24 15:53:00 |只看该作者

RE:如何改进已经不能激励员工的薪酬考核

要结合企业的盈利能力和支付能力综合考虑薪酬设计

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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Franktam

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编修

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板凳

发表于 2005-4-25 15:00:00 |只看该作者

RE:如何改进已经不能激励员工的薪酬考核

结合市场等客观情况做到薪酬透明化，让每一个人明确薪酬是怎么订出来的，如果市场水平表明他们的薪酬是有外部竞争力的，而这些人的可替代性也比较强的话，不妨保持一定的淘汰率。

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小猪猪很可爱

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地板

发表于 2005-4-25 18:03:00 |只看该作者

RE:如何改进已经不能激励员工的薪酬考核

要不来点危机意识吧.再招两个人吧,目的就是为了告诉他们,不认真干活,随时有人顶你的位置,所以这两个人的成本会增加,但是与增加生产效率相比,还是好一些

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tianlong

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贡士

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5楼

发表于 2005-5-13 22:17:00 |只看该作者

RE:如何改进已经不能激励员工的薪酬考核

鲶鱼效应，你知道吧，找几个临时工解决。

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小懒鬼

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6楼

发表于 2005-5-16 21:15:00 |只看该作者

RE:如何改进已经不能激励员工的薪酬考核

我认为要和他们深入沟通,看问题出在哪里,再做相应的决定.

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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雨尘2

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7楼

发表于 2005-5-18 22:26:00 |只看该作者

RE:如何改进已经不能激励员工的薪酬考核

增加他们的紧迫感和危机感！！！

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Amanda_gao

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8楼

发表于 2005-5-20 13:14:00 |只看该作者

没听说过

人力资源的四大模块：招聘，培训，绩效考核，薪酬从没听说过薪酬考核……是这世界变化快，还是我孤陋寡闻？？ [em43]

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采荷晚归

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解元

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发表于 2005-5-25 18:49:00 |只看该作者

和楼上的探讨一下

[quote]以下是引用Amanda_gao在2005-5-20 13:13:50的发言人力资源的四大模块：招聘，培训，绩效考核，薪酬从没听说过薪酬考核……是这世界变化快，还是我孤陋寡闻？？ [em43] **************[/quote] 估计他说的是和薪酬挂钩的考核机制。人力资源六大模块：规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系。怎么成了四大模块了？是这世界变化快，还是我孤陋寡闻？？呵呵呵~~~[em01]

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