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作者：李泽尧 1、企业利润由投资者独享，这就是以资为本，即资本主义 2、企业利润由劳动者分享，这才有以人为本，即人本主义 3、资本主义为什么是万恶的？那是因为它只认资本、不认人本，拜在金钱的脚下，对劳动及劳动者不屑、漠视 4、企业是老板的、股东的，所有的利润，都与包括CEO在内的经营团队无关、而对普通员工，则更被看作是流水的兵 5、包括CEO在内的经营团队、以及普通员工，他们的工资、奖金、福利、“五险一金”、……所有的一切，都被视作为企业的成本。这样的财务理论，正是“资本主义”的体现！ 6、什么叫成本？呜呼哀哉！！那意思是：干活的人，他们竟然成了企业的负担！！ 7、什么是成本？企业经营的目标(天伦)是：利润要越高越好、成本要越低越好。 8、什么意思？干活有份，拿利润则违背“天伦”（违背“以资为本”的“资本主义”的天伦） 9、于是，经理人需要被激励！ 10、企业经营的好坏，财务上追求的就是利润最大化！！ 11、换句话说，包括CEO在内的经营团队、以及普通员工，都只是工具而已！ 12、而所谓激励，人们已经归纳出来了：胡萝卜，加大棒！ 13、这是对劳动的漠视、对劳动者的恫吓、对劳动者的调戏，软硬兼施！！ 14、什么是人本主义？ 15、包括CEO在内的经营团队、以及普通员工一一即劳动者，通过资本家的资产一一以“生产资料”为工具，经营了企业、创造了利润 16、所以，劳动者，包括CEO在内的经营团队、以及普通员工，不应该只是工具、不应该只是成本，而应该也是：他们是企业利润的组成部分、他们要参与利润分配、企业的利润应该要有他们的份——他们也应该是企业的“目的”、企业经营的“目的”！ 17、不难想象：一旦劳动者尤其是包括CEO在内的经营团队参与利润分配，一个国家的中产阶级队伍将立即壮大起来…… 18、具体地，人本主义的做法是：企业利润的百分三十至七十要分配给基于绩效考核、有绩效贡献的劳动者 19、具体比例，则因企业性质不同而异：资金密集型企业【资本】占大头，人力依赖型即智慧型企业【人本】占大头。其中的关键变量是企业以及岗位的“创造性指数”（详见李泽尧著作《创造力》）。 20、这就是企业股权结构设计的本质：只有这样的企业，才能激发出劳动者的创造力、才能让有创造力、能创造业绩的人【以企业为家】、企业才能基业长青 21、小企业为什么做不大？那是因为他老板一个人就代表了包括CEO在内的所有经营团队，其他人都不过是匆匆的过客、工具、以及成本！ 22、相关思想，可参阅李泽尧《创造力》“创造为王——利益对称：基业长青之道”一章所介绍的人本主义思想，具体做法可参照李泽尧有关《中国式绩效考核》的三四本出版著作。 23、现再强调指出以下几点： 一一企业利润由投资者独享，这就是以资为本，即资本主义 一一企业利润由劳动者分享，这才有以人为本，即人本主义 一一资本主义为什么是万恶的？那是因为它只认资本、不认人本，拜在金钱的脚下，对劳动及劳动者不屑、漠视 24、更要指出的是：资本主义不仅是万恶的，关键地，它更是企业做大的主要而根本的障碍！！下面是几个可供参考的案例： 案例阅读：一一广东爱多燃气资本主义与人本主义的案例：广东爱多的创立与没落 文章推荐：——李泽尧《员工持股真的可以调动工作积极性吗？》
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发表于 2018-11-6 11:34:45
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