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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > [原创] 到底是升还是贬？
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[原创] 到底是升还是贬？

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波波鸟    

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楼主
发表于 2006-1-17 20:31:00 |只看该作者 |倒序浏览
我是04届毕业的，毕业后进入一家规模较大的公司做HR，我们部门招了十几个与我同届的毕业生，同时进入公司。起初，我们都是做同样的岗位，在各分厂做专员，我负责3个技术性质的部门。但是时过1年，今年6月份，我被突然换岗，在没有任何预防针的情况下，我被调到从事绩效管理工作，而原来该岗位人员调到其他岗位上。换岗后，没有任何人和我谈起原因，我也没有问，只是想什么岗位都可以，只要努力做问心无愧就OK了。而我的同事们都议论:我是被提拔了。由于我们公司的绩效管理基础很差，接手以来我坚持一条原则：攘外必先安内。理顺基本工作， 从本部门抓起，对公司内部其他单位就没有过多的精力。经过几个月的时间，将基本工作理顺，正要开疆扩土的时候，忽然发现我们领导命令其他几个同事负责改善公司内部其他几个单位的绩效考核工作，并且之前没有任何知会。我不知道他这种安排是什么意思？到底是因为我做的不好还是别有用途？请各位帮忙分析分析！
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小鸦    

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沙发
发表于 2006-1-18 10:32:00 |只看该作者

RE:[原创] 到底是升还是贬？

自己的事自己清楚，这点洞察力都没有就不用做人力资源管理了。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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