|
沟通漏斗，是指工作中团队沟通效率下降的一种现象。 指如果一个人心里想的是100%的东西，当你在众人面前、在开会的场合用语言表达心里100%的东西时，这些东西已经漏掉20%了，你说出来的只剩下80%了。 一个团队要共同完成一项任务，必须要配合默契。一个企业要发展壮大，员工之间必须达成有效的合作，合作的默契源于沟通，是对沟通升华。 在工作中尽可能较少沟通漏斗，才能达到更好的理解，才能更出色的完成工作；还能避免他人不全面的或错误的理解影响人际关系。 沟通漏斗呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势，因为漏斗的特性就在于“漏”。 对沟通者来说，是指如果一个人心里想的是100%的东西，当你在众人面前、在开会的场合用语言表达心里100%的东西时，这些东西已经漏掉20%了，你说出来的只剩下80%了。 而当这80%的东西进入别人的耳朵时，由于文化水平、知识背景等关系，只存活了60%。 实际上，真正被别人理解了、消化了的东西大概只有40%。等到这些人遵照领悟的40%具体行动时，已经变成20%了；一定要掌握一些沟通技巧，争取让这个漏斗漏的越来越少。 解读 在沟通中，你心里所想的100%，他人行动时却只有20%，我们心里要说的话，为什么会层层漏掉？ 第一个漏掉的20%（你心里说的100%，你嘴上说的80%）原因是： 1、没有记住重点；2、不好意思讲。 解决办法：写下要点；请别人代讲。 第二个漏掉的20%（你嘴上说的80%，别人听到的60%）原因是： 1、你自己在讲话时有干扰；2、他人在听话时有干扰；3、没有笔记。 解决办法：避免干扰；记笔记。 第三个漏掉的20%（别人听到的60%，别人听懂的40%）原因是： 不懂装懂。 解决办法：质问；问他有没有其他想法。 第四个漏掉的20%（别人听懂的40%，别人行动的20%）原因是： 1、没有办法；2、缺少监督。 解决方法 团队在解决沟通漏斗的问题上应认识到了“沟通就是影响力”这个真理，对于有分歧的问题，及时的进行沟通，大事小事，及时进行讨论，如有必要，还可以通过会议的形式解决。 员工在完成任务的过程中，及时向任务下达人进行回馈，如有偏离，及时纠正。 团队每项工作都应有专人负责，对该工作有充分的认识。如遇问题，及时向有关人员进行沟通。 除此之外，消除沟通屏障。及时向员工提供他们需要的信息，保质保量的完成每一项任务。 熟记这些沟通要点，让你的工作效率逐渐提高，上下沟通不再困难。
% W0 O/ A8 z4 y4 x/ C# h, f | 
窥视卡
雷达卡
发表于 2019-4-11 20:51:15
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
感谢哦亲