[任职分析] 为什么现在越来越多的企业喜欢返聘前任员工

最近，一个身边的HR向我咨询这么一个问题：“作为一名HR，你会接受返聘前任员工吗？”

扪心自问，如果在多年以前，如果有人同样问我这个问题，我会毫不犹豫地回答：“NO”, 因为我从心底认为，这样的人不忠诚！

既然当初已经选择离开公司，不管是出于什么原因，就应该承担离职后的代价，公司不是一个慈善会，你想来就来，想走就走。当初，既然你不看好公司，现在又何必回来呢？尽管你出去后，发现外面的世界更精彩，但外面的世界更无奈。

资深专家马尔里克博士说：“新草看上去可能更绿一些，但事实往往并非如此。在第一次使用他们时，你也许没有发现他们真正的价值所在，并作出相应的承诺，但在第二次，你就可以发现金矿。”要发现这样的金矿，不仅需要眼光，更需要胸怀。

从心理上，我们不希望返聘离职员工，但是从管理上，我们却需要这样的返聘员工。对于离职员工，如果细心研究，就会发现他们是一笔宝贵的财富，2号人事部认为事情的关键在于重新认识和挖掘他们的“剩余价值”。那么，离职员工的价值都有哪些呢？看下面的你就明白了：

1、“吃回头草的老马”效率大大高于新人

离职员工同雇用新员工相比，在投入工作后的第一个季度，据不完全统计，这些“吃回头草的老马”的生产率比那些“新人”高出40%左右。

而且这些人对于原有公司的体制、文化、流程、人员都非常熟悉，能够快速回答岗位上发光发热，比起重新雇佣新人来讲，省心省力。

2、对比新雇人员，招聘成本大大降低

因为是返聘，从感情上讲，离职员工心里其实也很纠结，一般都会要求工资保持原样或者稍低于原有工资水平，也是可以接受的。

对于HR来讲，如果从市场上招一个同样工龄、同样水平的人，所付出的招聘成本往往会更大，甚至还要担心试用期间，新人能否适应，存活率的问题。

3、返聘的员工，往往忠诚度会很高

因为是返聘，所以如果公司能够大度地接受，包容，员工会感觉到对他自身也是一种肯定，后期也会非常珍惜这个机会，未来的2-3年内，一般不会再出现离职的情况。

相对于公司原有内部老员工，随时随地面临着外部市场各种诱惑，其实被第三方挖墙脚的可能性也很大，与其这样，还不如接受一个离职的老员工，最起码忠诚度，会很高。

返聘的老员工也是一个活广告，他既然选择回来，说明外面遇到了很大的阻力，他肯定也会和原有的老员工讲述外面的困难，一定程度上可以让原本部分蠢蠢欲动地员工，继续沉淀下来。