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[系统转发] 集团型企业ehr系统应用需要注意的事项

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[LV.4]偶尔看看III

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电梯直达

楼主

发表于 2019-6-20 08:38:11 |只看该作者 |倒序浏览

集团型企业往往是ehr软件的主要应用对象，而集团型企业具有人员规模大，组织层次复杂等特点，集团型企业ehr系统在应用时往往有更多的方面需要去注意，主要包括以下五个方面。第一，信息分布离散　　集团型企业的人员规模扩大往往比较快，组织结构会越来越庞大，这就会导致信息分布扩张的同时变得愈加分散。这样的离散状态如果超过了传统手段能够管控的范围，集团企业内部的信息采集以及沟通就会变得困难，继而影响到集团的全局管理以及决策。这就要求集团型企业选购ehr软件的时候需要考虑到ehr系统对数据的集中式管理，还需要保证可以通过严谨的权限分配来实现差异化的控制，使相应的人能够及时地掌握相应的信息，并能够在系统上进行相应的操作。　　第二，分层控制管理　　集团型企业的组织层次是复杂的，旗下管辖的分子公司也都是各不相同的，公司性质不同，公司规模不同，公司员工类型不同……这就要求集团型企业在选购ehr软件的时候务必做到满足集团型企业的管理需求，根据企业实际的管理层次进行分类控制，从而实现集团对不同的分子公司进行最合理到位的管理。　　第三，员工的个性差异性　　没有两个人的思维惯性以及个性特征是一模一样的，所以，在操作ehr系统的时候，操作习惯就会有差异。红海eHR专业顾问建议集团型企业在选购ehr系统的时候，最好能够支持自由定制的功能，从而满足员工的个性化需求。　　第四，人力资源管理的可持续发展　　任何企业都是处于不断的发展变化之中的，集团型企业业务的变化以及扩张会更甚，人力资源管理不可能是静止不变的，它必须随着集团的发展而发展。这就需要ehr系统具有灵活性以及可持续发展的能力，如此，系统才能满足集团不断变化的管理需求。　　第五，系统应用的简便性　　人力资源管理不仅是人力资源部门的工作，这已经是共识。这就要求企业在应用ehr系统的时候必须考虑企业所有员工的管理需求，考虑系统使用的简便性，操作简易性，只有这样才能让所有员工都有效地参与到ehr系统平台上来。