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行动学习这个概念,虽然很多人听得不多,但对于世界领先级的公司,都已经开始实施了。在世界500强企业里,包括微软、西门子、GE等至少300家已经有行动学习的相关项目。
在现代企业推行行动学习,这个工作显得越来越必要和必须。
2019年8月23、24日,杭州光华赋能教育科技有限公司在位于杭州的公司总部针对内部员工做了一场为期两天一晚的「行动学习催化技巧训练」内训课程。
主讲老师是行动学习培训界知名讲师任建伟,课程以扎实的理论为基础,以课堂实战为重点,整个学习过程紧张而有序,所有光华的同学们都收获满满,期待将学到的实战技能应用到实际工作场景中!
确定问题-成立小组-分析问题-确立目标-制定战略-采取行动-工作循环。在小组成员反复聚会、研讨、学习、行动,直到认定的困难、问题被解决,或者又有新的指导方案被提出为止。
与传统学习培训的差别也就在这里:行动学习是以实践的方式解决问题为导向的,它的最终目的还是提升绩效。
最后,希望所有参加训练的光华小伙伴能够把握行动学习的精髓,在实践中学,在实践中不断总结经验方法。 |
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