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常常有人问，HR该如何做，才能不断升职加薪，走上人生巅峰？（不存在的）但求能不背锅，活下去，才是最好。 * g1 T# {9 ~1 q! F ]7 G: U: [4 V
下面小编将从基础技能、习惯养成、能力提升、工作哲学和见识修养五个维度告诉你关于HR的40句大实话。
: A* E1 M+ Q* f! P% A. w不看不知道，一看吓一跳——说得太对了！ # g4 q) S8 _3 h% u
基础技能篇 1.会表达最重要；
, w% L' ]; |2 v2.专业词汇是人力资源部内最有用的语言；而人力资源部外，“说人话”才是最有用的语言。毕竟没人会在意你说的专有名词是什么，不如直接告知；
) b, r0 {/ q2 n W3 Q. p) W$ Q% n3.关于人力资源思维，这是个需要时间累积和案例洗涤的过程，不用盲目苛求； 4 i, q0 e; V0 D2 G
4.作为制度的制定与监督部门，严格遵守制度并执行后，其它的问题都不算大事儿；! {, s2 R9 _3 z: R$ Y' H" f4 \
# ~, A a `" j x1 ?3 S% z5.HR的日常，都是由无数小事累积起来的，绝对不是一口吃成的胖子； 2 d, q( p3 b3 L' n7 r8 O: ^
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习惯养成篇 1.如果能养成定期复盘的习惯，将有助于提高你的脑容量；
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) N, |/ H7 Q, u2 p! i2.就算是非要骂人，也千万别用邮件或者即时通讯软件，否则一定会被挂；
% @* U- |- S) ^1 W. p# H' T3.在做任何组织层面工作的时候务必先做调研，这样节约小伙伴们的时间；
: j- f4 N/ ^- H% h. L. |. m4.最好的工具是纸和笔，好记性不如烂笔头； 2 q6 T" j2 }; k* k
5.请务必知道，领导交付的任务一定要有个回复的周期，哪怕没有完成也要进行阶段性汇报。 3 B- z. ~" `8 z" q8 v, e- s
能力提升篇 1.记得常充电。信息爆炸的时代，被自己智商和情商给害死的HR不在少数；
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8 E$ L. d6 ` K9 d4 w2.你要记住，老板通常是不关心专业含量和工作量的，拿出一个好的输出结果比千言万语更重要；
5 o; n4 z* V4 F& @6 v9 o5 g3.在遇到比较不熟悉的事情，要敢于去试一下，也许你真的去做的时候，真的就很简单；
" ~) ], c7 o4 j$ i+ |4 G' U* c. R4 e4.不了解公司的业务，就不要去谈人力资源管理，不然你会让被管理者变得无所适从；
% L# n$ S6 Y. b$ ] _6 A0 H/ i& a% B( I5.想要让自己的形象在部门或者公司高大起来，最实在的办法就是主动扛下问题并且去解决，就算问题不是你的，毕竟信任是需要建立在实际结果上的。 7 g1 N! S" L5 c, O/ B2 [
工作哲学篇 1.不要先做计划再做沟通，而是应该反过来，要知道你时刻都在一个团队里，你的工作是和其他人会产生连系的；
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2.别相信所谓人力资源专家和大师对未来的预测，他们的预测是没有什么成本的，但是你深信不疑，付出的成本就要自己承担； ) J1 b5 F1 B" \9 `0 n3 ^9 i" V- O. I
3.在对某一件事做判断的时候，请在张口前再思考几秒钟；
: `+ A8 r4 Z) q4.不要定过大、过远、过细的计划，因为即使定了也没有用，要知道目标是写在钢板上，过程可是写在沙滩上的了；
/ S' b7 a- t6 V. t/ o5.在做承诺的时候，要给自己至少空出20%的时间去检查和更新。
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) C3 i$ `0 p' |/ H/ y+ e见识修养篇 1.眼高手低和无所适从是新手最容易遇到的两个问题； 0 T& k2 T1 p# o% k0 `* J
2.撕逼能力与工作量成反比，工作效率和工作强度通常是反比的； / H( \# ^: g8 D1 K8 g" n
3.越是奇怪的问题越是低级错误造成的；
! a8 [1 D$ h, |" Q E+ a# D4.数据永远都比你描述的更直观，而你只是比数据多了一份对人性的了解；
; [4 y `. Q+ ]# _5 k0 m! M7 Y+ R5.领导或上级经验的价值在于快速验证一个新的想法，帮助员工节省时间； 5 u. P9 q5 ?* V. ~* p
6.统一管理和人性化管理是一对矛盾的存在，不可能同时实现，要有个合适的度；! P( Q3 ~6 y! H# |& k- F
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7.领导问你工作的各种问题，如果你答不上来，不是说领导问得很刁钻，而是你自己没有把工作中的疑问细分到极致； 2 v7 I; b' q$ I3 Y2 h) l
8.大多数问题别人都遇到过，要多和有经验、有想法的人交流。
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# [! H; T& @* y9 K行业在变，时代也在变， 红海人力资源整体服务因您而变！
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发表于 2019-9-6 08:59:55
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