[转载] 加班是否应该给加班费

在职场中总是有两个话题久经不衰：工资与加班。

而许多的领导对于加班到底要不要给加班费也是一个很纠结的问题。现在科略企业运营君就针对这一问题还分析，根据不同的加班情况再决定应该怎么做才更好。

根据岗位不同决定给加班费：这主要针对于销售，因为销售的岗位基本都属于做自己业绩，拿提成。所以可以大致分为是自己挣自己的，那么当有相关的人员加班，要求加班费什么的，可以不用理会。

根据加班原因确定是否给加班费：加班的原因无非工作没做完，所以需要加班，但是工作米做完却有分两类，一类为个人日常负责的工作没做完，所以需要加班；一类为领导临时下发的任务，所以需要加班。

对于第一类因为属于个人原因，自己加班，所以不用给予加班费，并且根据劳动法中的条例解析，若是属于员工自己加班，那么没加班费，但是员工加班难免会有点小情绪，所以许多时候为了提高员工对于企业的归属感，可以适当给予关心。

对于第二类因为领导（公司）的原因而被要求加班，根据劳动法，需要付相应的报酬，但是许多时候有时候会因为项目的突然改变，所以要求紧急加班，但是因为时间的原因，感觉加班时间在自己看来不算是很长，所以不算加班。但是却忽略了在职场中，只要不是自己加班，那么被加班的在自己看来就应该有应得的报酬，而针对这样的情况，一般可以给予一定的关怀奖励，若是属于小团体，则可借次机会聚餐或集体点外卖，不仅能很好的消除团队成员的负面心态，还能大大提高团队活跃度与归属感。若是团队成员较多，则可以提供加班小零食或者给予一定的承若，确保将此次加班的影响降到最低。

根据加班时间的不同确定不同加班费：在这一方面，劳动法内都有相应的规定，所以许多时候作为一个企业管理者，相关常识了解必不可少。例如在劳动法地44条就规定，若有下列情况，用人单位当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间的工资报酬。

（一）安排劳动者延长工作时间，支付不低于工作的百分之一百五十的工资报酬；

（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之两百工资薪酬；

（三）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资百分之三百的工资报酬。

所以作为管理者，对于自己会接触到的板块内容，应该给予充分的了解才能在问题来临时临危不乱的做好应对工作。

以上便是企业运营管理君结合自己在科略学堂的所学以及自己的一些经验总结，对于加班与加班费这一问题的分析，从管理者的角度，避免团队成员产生不必要的负面情绪，是每个管理者都应注意的一点，因此在加班与加班费的选择时，可根据各自的情况而做出不同的决定，从而避免团队内部因为一次小小的加班而影响到团队的整体和谐。